Archief 745
Inventaris 745-267
Pagina 181
Dossier 4
Jaar 1939
Stadsarchief

Gedrukte tekst, pagina 20 en 21 van een boek of rapport betreffende de landbouweconomie.

Na 6 december 1937 (gebaseerd op de geciteerde rede van Paul Armstrong).

Origineel

Gedrukte tekst, pagina 20 en 21 van een boek of rapport betreffende de landbouweconomie. Na 6 december 1937 (gebaseerd op de geciteerde rede van Paul Armstrong). [Pagina 20]

20

dan nog pas zullen de totale aanlegkosten tot het achtste jaar tot ongeveer f 1200.- per ha. stijgen, incl. een opslag van 10% voor onvoorziene uitgaven. Hetgeen dan nog slechts ongeveer ¼ tot ⅓ van een Palestijnschen aanleg bedraagt. Onder die omstandigheden is het wel duidelijk, dat we tot de goedkoop producerende landen behooren, voor zoover dit het veldwerk betreft.

Mr. Paul Armstrong, General Manager van de California Fruit Growers Exchange, heeft voor de 80e jaarvergadering van de California Fruit Growers and Farmers op 6 December 1937 verklaard:
,,California is the most expensive place in the world to grow citrusfruit. We pay more for land, labour, taxes, pest control, transportation and almost everything else in comparison with citrus growers and competitors in al other producing areas of the world.’’ De kosten van Palestina en Californië zijn vergelijkbaar, ten deele is Palestina zelfs duurder, maar heeft daarvoor dan weer meer boomen per vlakteeenheid en een eenigszins grooteren oogst dan Californië.

De prijs per kist wordt door de volgende factoren beïnvloed:
1. de totale kosten der productie incl. de rente op het geïnvesteerde kapitaal tot c. i. f. aan de veiling
2. de grootte van den oogst
3. de kwaliteit van den oogst.
Laten wij ter vergelijking de productiekosten in een Palestijnsche pantage nemen, waar het werk niet gemechaniseerd is.

Tabel 8.
Uitgaven per ha.
| Post | f | | f | |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| Water | f | 100.- | f | 240.- |
| Organische mest | | 120.- | | 240.- |
| Kunstmest | | 63.- | | 45.- |
| Ziektebestrijding | | | | 50.- |
| Steunstokken | | 30.- | | 40.- |
| Handarbeid | | 400.- | | 500.- |
| Toezicht | | 150.- | | 40.- |
| Belasting | | 50.- | | 50.- |
| Bewaking | | 10.- | | 20.- |
| | | | | |
| Totale veldkosten | f | 923.- | f | 1225.- |

[Pagina 21]

21

Post
Oogsten 128.- 250.-
Pakmateriaal 520.- 700.-
Verpakken 200.- 400.-
Uitgaven tot fob. 480.- 950.-
,, tot cif. 1720.- 2150.-
Totale oogst f 3048.- f 4450.-
Transportkosten
Totaal uitgaven per ha. 923.- 1225.-
3048.- 4450.-
f 3971.- f 5675.-

Het eerste bedrag geldt voor een oogst van 800 kisten per ha. dus per kist f 4,96, het tweede voor een oogst van 850 kisten per ha. dus per kist f 6,67. Deze prijzen zijn gemiddeld representatief voor Palestina. Als deze prijzen niet gehaald worden, dan wordt actueel verloren, hetgeen bij vele zendingen gedurende de laatste twee jaren het geval was, zij het dan ook, dat gemiddeld nog winst werd behaald. Rentedienst werd hier verwaarloosd. Hiervoor zijn in de oudere plantages van Palestina geen nauwkeurige cijfers te geven. Het is nu van zeer veel belang om vast te stellen, dat het veldwerk bij een bedrag van f 923.- van het totaal der kosten op f 3971.- ruim 23% slechts uitmaakt, zoodat ruim 76% van de totaalkosten worden uitgegeven voor het oogsten, de verzorging van den oogst, de verzending ervan, commissies en invoerrechten. Het blijkt dus voor het Palestijnsche geval, dat besparingen op het veldwerk, die meestal nadeelig op den oogst werken, nauwelijks zin hebben, maar dat het veeleer van belang is te sparen op de uitgaven na het oogsten. Dit is echter veel moeilijker, want hier komt de producent in aanraking met de wereldhandel, die moeilijk of nauwelijks te beïnvloeden is. Commissies, vrachten, tol, papier, spijker- en houtprijzen zijn niet afhankelijk van den citrusvruchtenhandel alleen.

Wanneer wij aldus een Surinaamsche begrooting ontleden, zooals deze door Dr. Fernandes wordt gegeven, dan zien wij b.v. voor het 12e jaar, dat voor het veldwerk de grondslag van het 4e werkjaar wordt genomen met een bedrag van f 2186 - voor 16 ha. dus per ha. f 2186 : 16 = f 136.63. Bij een oogstgrootte van 3 kisten per boom en 200 boomen per ha., dus 600 kisten per ha. bedragen de verdere kosten per ha. dus: * Economische Vergelijking: De tekst biedt een gedetailleerde kostenanalyse waarbij de productiekosten van citrusvruchten in Palestina worden afgezet tegen Californië en Suriname. De kern van het betoog is dat veldkosten (de directe teeltkosten) slechts een klein deel (ca. 23%) van de totale kosten vormen. De rest (76%) zit in "na-oogst" factoren zoals verpakking, transport en wereldmarkttarieven.
* Typfouten in origineel: Er staan enkele opvallende zetfouten in het origineel:
* Pagina 20, onderaan: "pantage" in plaats van "plantage".
* Pagina 20, citaat: "al other" in plaats van "all other".
* Data-analyse: Het document gebruikt Tabel 8 om twee scenario's voor Palestina te tonen (waarschijnlijk verschillende kwaliteiten of locaties binnen Palestina), eindigend op totaalkosten van f 3971.- en f 5675.- per hectare.
* Methodiek: De auteur gebruikt de Surinaamse begroting van Dr. Fernandes om aan te tonen dat Suriname aanzienlijk goedkoper kan produceren wat betreft veldkosten (slechts f 136.63 per ha. tegenover f 923.- in Palestina). * Historische periode: Dit document is geschreven aan de vooravond van de Tweede Wereldoorlog. In deze periode was de citrusindustrie in het mandaatgebied Palestina (met name de Jaffa-sinaasappels) een wereldspeler.
* Surinaamse context: De referentie naar Dr. Fernandes (waarschijnlijk Dr. D.S. Fernandes, destijds Directeur van het Departement van Landbouw-Economische Zaken in Suriname) wijst erop dat dit document deel uitmaakt van een onderzoek naar de economische haalbaarheid van grootschalige citrusexport vanuit Suriname naar Europa, als alternatief voor of concurrent van Palestina en de VS.
* Economische strijd: De geciteerde Paul Armstrong was een sleutelfiguur in de Amerikaanse citrusindustrie (Sunkist). Het citaat illustreert de felle concurrentie en de hoge kostenstructuur in de VS, waardoor landen met lagere loonkosten (zoals Suriname destijds werd gepercipieerd) kansen zagen op de wereldmarkt.

Samenvatting

  • Economische Vergelijking: De tekst biedt een gedetailleerde kostenanalyse waarbij de productiekosten van citrusvruchten in Palestina worden afgezet tegen Californië en Suriname. De kern van het betoog is dat veldkosten (de directe teeltkosten) slechts een klein deel (ca. 23%) van de totale kosten vormen. De rest (76%) zit in "na-oogst" factoren zoals verpakking, transport en wereldmarkttarieven.
  • Typfouten in origineel: Er staan enkele opvallende zetfouten in het origineel:
    • Pagina 20, onderaan: "pantage" in plaats van "plantage".
    • Pagina 20, citaat: "al other" in plaats van "all other".
  • Data-analyse: Het document gebruikt Tabel 8 om twee scenario's voor Palestina te tonen (waarschijnlijk verschillende kwaliteiten of locaties binnen Palestina), eindigend op totaalkosten van f 3971.- en f 5675.- per hectare.
  • Methodiek: De auteur gebruikt de Surinaamse begroting van Dr. Fernandes om aan te tonen dat Suriname aanzienlijk goedkoper kan produceren wat betreft veldkosten (slechts f 136.63 per ha. tegenover f 923.- in Palestina).

Historische Context

  • Historische periode: Dit document is geschreven aan de vooravond van de Tweede Wereldoorlog. In deze periode was de citrusindustrie in het mandaatgebied Palestina (met name de Jaffa-sinaasappels) een wereldspeler.
  • Surinaamse context: De referentie naar Dr. Fernandes (waarschijnlijk Dr. D.S. Fernandes, destijds Directeur van het Departement van Landbouw-Economische Zaken in Suriname) wijst erop dat dit document deel uitmaakt van een onderzoek naar de economische haalbaarheid van grootschalige citrusexport vanuit Suriname naar Europa, als alternatief voor of concurrent van Palestina en de VS.
  • Economische strijd: De geciteerde Paul Armstrong was een sleutelfiguur in de Amerikaanse citrusindustrie (Sunkist). Het citaat illustreert de felle concurrentie en de hoge kostenstructuur in de VS, waardoor landen met lagere loonkosten (zoals Suriname destijds werd gepercipieerd) kansen zagen op de wereldmarkt.

Gerelateerde Documenten 4