Archief 745
Inventaris 745-376
Pagina 219
Dossier 10
Jaar 1942
Stadsarchief

Getypte notulen of bespreekverslag van een ambtelijke/zakelijke vergadering.

Origineel

Getypte notulen of bespreekverslag van een ambtelijke/zakelijke vergadering. -7-

legging van alle stukken en bescheiden rekening en verantwoor-
ding afleggen van de extra kosten. Extra zijn alle kosten
welke aan den opslag zijn verbonden.

Kramer: er kunnen geen andere kosten komen, dan die welke
aan den opslag zijn verbonden. Onze grossierskosten treden
pas op, wanneer de opslag is geëindigd. en de goederen
dus zijn vrijgegeven. Zoodra de opslag is geëindigd ein-
digen de kosten voor de Gemeente.

Men is het er over eens, dat het van belang is, om reeds
nu inzicht te krijgen van de boekingen, der Combinatie
in verband met het vaststellen der kosten.
Het is daarom goed, dat reeds nu de Gemeente accountant
inzage neemt van de boekhouding.
Kramer gaat hiermede accoord en zal dit met Tonino be-
spreken. Een en ander zal achteraf veel werk besparen.

l. "onverkoopbaarheid".
Heer Van Meurs: onverkoopbaar kan niet voorkomen, behalve
in het geval na 1 April 1943, wanneer de Gemeente zou
moeten koopen. omdat ze niet vrij wil geven. Deze kwestie
zal dus in artikel II bij de April datum nader moeten
worden geregeld.

Heer Van Meurs: moet er nog een clausule in het contract,
dat wanneer de Gemeente niet langer prijsstelt op opslag,
dus vrijgeeft, dat dan de Combinatie moet afnemen en ver-
koopen?
Zie echter artikel II slot.

m. Kramer dit zijn algemeene bedrijfskosten van kantoor: ac.
countant, boekhouding, werkmeester e.d.
Heer Van Meurs, waarom moeten wij deze betalen?- Dit zijn
toch Uw gewone bedrijfskosten, die U anders voor Uw zaken
ook hebt. Neen, zegt Kramer.
Heer Van Meurs zal dit nog bekijken. Eventueel opnemen,
dat algemeene kosten, voor zoover op opslag betrekking
hebbende, door Gemeente zullen worden gedragen.

n. Heer Van Meurs: geen vergoeding voor de gewone grossiers,
alleen voor de 4 leidende functionarissen. Anders conse-
quenties. Zal dit nog nader met Burgemeester bespreken.
Vergoeding moet niet aan hoeveelheden worden gekoppeld. Het document betreft een zakelijke afstemming over de financiële en juridische afwikkeling van goederenopslag. De discussie draait primair om de verdeling van de kosten tussen de Gemeente en een "Combinatie" van grossiers.

De belangrijkste bespreekpunten zijn:
1. Kostenbeheersing: Kramer stelt dat de Gemeente enkel betaalt voor kosten direct gerelateerd aan de opslag. Zodra de goederen worden vrijgegeven, stoppen de gemeentelijke lasten.
2. Transparantie: Er wordt afgesproken dat de gemeente-accountant inzage krijgt in de boeken van de Combinatie om de kosten vooraf vast te stellen.
3. Risico op Onverkoopbaarheid: Er is onenigheid of bezorgdheid over wat er gebeurt als goederen na een bepaalde datum (1 april 1943) niet verkocht kunnen worden of door de Gemeente moeten worden opgekocht.
4. Bedrijfskosten: Er is een discussie over de "algemeene bedrijfskosten" (accountant, boekhouding). De Gemeente (via Van Meurs) vraagt zich af waarom zij hiervoor moet betalen als dit reguliere overhead is, terwijl Kramer beweert dat deze specifiek voor dit project zijn.
5. Vergoedingen: Van Meurs wil de vergoedingen beperken tot de "4 leidende functionarissen" en niet voor alle grossiers laten gelden, om ongewenste precedenten ("consequenties") te voorkomen. Dit document stamt uit de periode van de Duitse bezetting (1940-1945). Tijdens deze jaren was de voedsel- en goederendistributie in Nederland strikt gereguleerd via het distributiestelsel. Gemeenten werkten vaak samen met "Combinaties" van lokale handelaren en grossiers om voorraden aan te leggen en te distribueren (vaak onder toezicht van het Rijksbureau voor de Voedselvoorziening).

De genoemde datum, 1 april 1943, suggereert dat men bezig was met de afronding of herziening van een contract voor het lopende of komende distributiejaar. De aanwezigheid van een burgemeester in de besluitvorming (zoals genoemd bij punt n) was in deze tijd cruciaal, aangezien zij de eindverantwoordelijkheid droegen voor de lokale openbare orde en economie, vaak onder zware druk van de bezetter. Het document illustreert de complexe bureaucratische en financiële touwtrekkerij die achter de schermen van de oorlogseconomie plaatsvond. Rijksbureau

Samenvatting

Het document betreft een zakelijke afstemming over de financiële en juridische afwikkeling van goederenopslag. De discussie draait primair om de verdeling van de kosten tussen de Gemeente en een "Combinatie" van grossiers.

De belangrijkste bespreekpunten zijn:
1. Kostenbeheersing: Kramer stelt dat de Gemeente enkel betaalt voor kosten direct gerelateerd aan de opslag. Zodra de goederen worden vrijgegeven, stoppen de gemeentelijke lasten.
2. Transparantie: Er wordt afgesproken dat de gemeente-accountant inzage krijgt in de boeken van de Combinatie om de kosten vooraf vast te stellen.
3. Risico op Onverkoopbaarheid: Er is onenigheid of bezorgdheid over wat er gebeurt als goederen na een bepaalde datum (1 april 1943) niet verkocht kunnen worden of door de Gemeente moeten worden opgekocht.
4. Bedrijfskosten: Er is een discussie over de "algemeene bedrijfskosten" (accountant, boekhouding). De Gemeente (via Van Meurs) vraagt zich af waarom zij hiervoor moet betalen als dit reguliere overhead is, terwijl Kramer beweert dat deze specifiek voor dit project zijn.
5. Vergoedingen: Van Meurs wil de vergoedingen beperken tot de "4 leidende functionarissen" en niet voor alle grossiers laten gelden, om ongewenste precedenten ("consequenties") te voorkomen.

Historische Context

Dit document stamt uit de periode van de Duitse bezetting (1940-1945). Tijdens deze jaren was de voedsel- en goederendistributie in Nederland strikt gereguleerd via het distributiestelsel. Gemeenten werkten vaak samen met "Combinaties" van lokale handelaren en grossiers om voorraden aan te leggen en te distribueren (vaak onder toezicht van het Rijksbureau voor de Voedselvoorziening).

De genoemde datum, 1 april 1943, suggereert dat men bezig was met de afronding of herziening van een contract voor het lopende of komende distributiejaar. De aanwezigheid van een burgemeester in de besluitvorming (zoals genoemd bij punt n) was in deze tijd cruciaal, aangezien zij de eindverantwoordelijkheid droegen voor de lokale openbare orde en economie, vaak onder zware druk van de bezetter. Het document illustreert de complexe bureaucratische en financiële touwtrekkerij die achter de schermen van de oorlogseconomie plaatsvond.

Producten

A.G.F. (Groenten): Groente A.G.F. (Groenten): Sla Textiel & Kleding: Band Textiel & Kleding: Kleding Textiel & Kleding: Stof Textiel & Kleding: Textiel Vis & Zee: Aal Vis & Zee: Vis

Thema's

Jodenster/Maatregelen

Organisaties

Rijksbureau

Gerelateerde Documenten 4