Archief 745
Inventaris 745-328
Pagina 59
Dossier 2A
Jaar 1940
Stadsarchief

Handgeschreven aantekeningen van een overleg/bespreking.

27 juni 1940.

Origineel

Handgeschreven aantekeningen van een overleg/bespreking. 27 juni 1940. Co Hart
expediteurs
richt voor
Theo Draaisma.

Bespreking met alle grossiers in Marcanti op 27-6-40.

1/. M.i.v. [met ingang van] 1 Juli een sterke beperk [beperking] vervoer en minder benzine.

2/. Eigen vervoer per auto zooveel mog. [mogelijk] uitgeschakeld,
beroepsvervoer ingeschakeld en geordend: economisch geregeld.

3/. Zooveel mog. vervoer per spoor en boot met kostenbeperking.

4/. Besprekingen met de Rijksverkeersinspectie voor Nd. Holland.
a/. Afschaffen de afvoer per auto v.d. C.M. [Centrale Markt] voor 150 winkeliers.
b/. Daarvoor een centrale eruit van 30, 40 auto's.
c/. Reeds sterk ingekrompen: niet meer naar buiten rijden,
dus behouden, practisch onmogelijk te centraliseeren i.v.m. leeg terug,
[kantlijn rechts bij c:] de markt rondrijden en de eigen koopen bij elkaar houden.
d/. De grossiers halen v. veilingen & mog [mogelijk] bezorging in de stad.
[kantlijn links bij d:] Luiders luisterend weg, geen wijziging of voorwaarden.
Dit geldt voor alle grossiers ook die buitenwonen, dus gelijkheid voor allen.
e/. Bezorging van aardappelen voorl. [voorlopig] voor Juli behouden.
f/. De expediteurs en kruiers behouden.

5/. Centrale regeling daartoe noodig.
3 stichtingen + contract,
die een Cie [Commissie] van het Vervoer machtigt tot het regelen van alle vervoer.

Draaisma
Hanst
Swart Dit document biedt een unieke inkijk in de logistieke chaos en de daaropvolgende regulering in de eerste maanden van de Tweede Wereldoorlog in Nederland. Slechts zes weken na de capitulatie worden hier drastische maatregelen besproken om de schaarse brandstofvoorraden te beheren.

De kernpunten uit de analyse:
* Gedwongen Efficiëntie: De overstap van "eigen vervoer" naar "beroepsvervoer" en de verschuiving naar spoor en water wijzen op een vroege vorm van centraal geleide economie (plan-economie).
* Centralisatie: Het voorstel om een "Commissie van het Vervoer" en drie stichtingen op te richten, toont aan dat de handelaren probeerden zelf de regie te houden voordat de bezetter dit volledig overnam.
* Praktische Bezwaren: In de kantlijn (bij punt c) wordt een kritisch logistiek punt aangestipt: centralisatie is lastig als vrachtwagens hierdoor leeg moeten terugrijden, wat juist brandstof verspilt.
* Sociale Aspecten: De nadruk op "gelijkheid voor allen" en het behoud van de positie van "kruiers" laat zien dat men binnen de marktsector probeerde de sociale vrede en bestaande werkgelegenheid te beschermen. De vergadering vond plaats in Marcanti, een historisch uitgaans- en vergadercentrum aan de Jan van Galenstraat in Amsterdam, direct gelegen naast de Centrale Markthallen. Dit was het kloppend hart van de Amsterdamse voedseldistributie.

De context is die van de beginnende bezettingseconomie. De Duitsers legden direct beslag op grote voorraden brandstof en grondstoffen voor hun eigen oorlogsmachine (de Kriegswirtschaft). Nederlandse bedrijven werden gedwongen tot verregaande samenwerking en rationalisatie om de binnenlandse voedselvoorziening nog enigszins draaiende te houden onder de nieuwe restricties van de Rijksverkeersinspectie. De genoemde personen (Draaisma, Hanst, Swart) waren waarschijnlijk kopstukken binnen de brancheorganisaties van expediteurs en grossiers die moesten bemiddelen tussen de handelaren en de nieuwe autoriteiten.

Samenvatting

Dit document biedt een unieke inkijk in de logistieke chaos en de daaropvolgende regulering in de eerste maanden van de Tweede Wereldoorlog in Nederland. Slechts zes weken na de capitulatie worden hier drastische maatregelen besproken om de schaarse brandstofvoorraden te beheren.

De kernpunten uit de analyse:
* Gedwongen Efficiëntie: De overstap van "eigen vervoer" naar "beroepsvervoer" en de verschuiving naar spoor en water wijzen op een vroege vorm van centraal geleide economie (plan-economie).
* Centralisatie: Het voorstel om een "Commissie van het Vervoer" en drie stichtingen op te richten, toont aan dat de handelaren probeerden zelf de regie te houden voordat de bezetter dit volledig overnam.
* Praktische Bezwaren: In de kantlijn (bij punt c) wordt een kritisch logistiek punt aangestipt: centralisatie is lastig als vrachtwagens hierdoor leeg moeten terugrijden, wat juist brandstof verspilt.
* Sociale Aspecten: De nadruk op "gelijkheid voor allen" en het behoud van de positie van "kruiers" laat zien dat men binnen de marktsector probeerde de sociale vrede en bestaande werkgelegenheid te beschermen.

Historische Context

De vergadering vond plaats in Marcanti, een historisch uitgaans- en vergadercentrum aan de Jan van Galenstraat in Amsterdam, direct gelegen naast de Centrale Markthallen. Dit was het kloppend hart van de Amsterdamse voedseldistributie.

De context is die van de beginnende bezettingseconomie. De Duitsers legden direct beslag op grote voorraden brandstof en grondstoffen voor hun eigen oorlogsmachine (de Kriegswirtschaft). Nederlandse bedrijven werden gedwongen tot verregaande samenwerking en rationalisatie om de binnenlandse voedselvoorziening nog enigszins draaiende te houden onder de nieuwe restricties van de Rijksverkeersinspectie. De genoemde personen (Draaisma, Hanst, Swart) waren waarschijnlijk kopstukken binnen de brancheorganisaties van expediteurs en grossiers die moesten bemiddelen tussen de handelaren en de nieuwe autoriteiten.

Gerelateerde Documenten 6