Getypt rapport/brieffragment (5e vervolgblad). 13 mei 1937. 5e Vervolg brief d.d. 13 Mei 1937, Afd.L.M.1937, No.269.

Hiervoor zal spoedig een veel eenvoudiger werkwijze moeten worden
ingevoerd, waardoor zeer veel tijd wordt bespaard.

Blijkens de aan het slot van Uw rapport gegeven berekening
zijn 7 ambtenaren beschikbaar voor de ventcontrôle, behoudens ver-
vanging in geval van ziekte, verlof e.d. Bovendien wordt door de
controleurs 60 uur per week besteed aan het bijhouden der admini-
stratie - geen inning -, aan het bezorgen van processen-verbaal,
het verschijnen voor den Kantonrechter enz., d.i. dus 1 1/4 con-
troleur per week. Derhalve werken voor de ventcontrôle 8 1/4 con-
troleur.

Ik acht het op grond van het vorenstaande zeker mogelijk dit
aantal met 2 te verminderen, zonder de feitelijke contrôle te scha-
den, vooral als de nieuwe betalingsregeling wordt ingevoerd.

De inning der ventgelden geschiedt door een controleur gedu-
rende vijf dagen per week aan het hoofdkantoor, gedurende evenveel
dagen aan het kantoor Waterlooplein door een marktopzichter en ge-
durende vijf uur per week aan de Vischmarkt, door een controleur.

Indien de nieuwe betalingsregeling wordt ingevoerd, zou dus
op het personeel kunnen worden bezuinigd 5/6 + 5/6 + 5/48 man of
bijna 2 man.

Ten aanzien van de betaling van de standplaatsgelden aan het
kantoor Waterlooplein zal dan een nieuwe regeling moeten worden
getroffen, daar ik het niet noodig acht het betalingskantoor aan
het Waterlooplein uitsluitend voor dit doel geopend te houden.

Blijkens Uw rapport van 8 April 1937, No.18/3/37 M. zijn één
bureel-ambtenaar en één schrijver belast met de werkzaamheden,
verband houdende met de ventverordening. De door U geraamde bezui- Dit document is een ambtelijk advies of een reactie op een rapport betreffende de efficiëntie van de 'ventcontrole' (het toezicht op straathandelaars). De auteur analyseert de huidige personeelsbezetting en stelt dat er door een "eenvoudiger werkwijze" en een "nieuwe betalingsregeling" aanzienlijk bespaard kan worden op mankracht.

Opvallend is de gedetailleerde rekenmethode: de auteur telt administratieve uren (60 uur) om naar FTE (1 1/4 controleur) en gebruikt breuken (5/6 + 5/6 + 5/48) om de mogelijke personeelsreductie te onderbouwen. Er wordt specifiek gekeken naar de locaties waar marktgelden worden geïnd, waarbij het kantoor aan het Waterlooplein als inefficiënt wordt bestempeld als het enkel voor dit doel openblijft. Het document dateert uit mei 1937, een tijd waarin de Nederlandse overheid (waarschijnlijk de gemeente Amsterdam, gezien de referentie naar het Waterlooplein) kampte met de naweeën van de economische crisis. Er was een sterke focus op bezuinigingen en administratieve rationalisatie. De ventverordening reguleerde de handel op straat, een sector die in de jaren '30 erg groot was door de hoge werkloosheid. De genoemde locaties (Waterlooplein en Vischmarkt) waren centrale punten voor de Amsterdamse markthandel. De archaïsche spelling ("noodig", "contrôle", "bureel-ambtenaar") is kenmerkend voor de ambtelijke taal van voor de spellinghervorming van 1947.