Archief 745
Inventaris 745-420
Pagina 404
Dossier 2C
Jaar 1944
Stadsarchief

Getypte rapportage of ambtelijke brief (pagina 2).

Origineel

Getypte rapportage of ambtelijke brief (pagina 2). - 2 -

De bedoeling van deze centralisatie schijnt onder meer ook te zijn om te geraken tot een economischer regeling van het transport; het bevorderen van een betere spreiding der producten en het bestrijden van den zwarten handel, dit laatste kan slechts betrekking hebben op de handelingen van de grossiers, daar slechts dezen groep van handelaren in groenten en fruit door de genomen maatregel meer aan banden wordt gelegd. De grossiers behoeven immers thans niet meer op de veilingen in den lande te komen en in de verbruikscentra worden de door het A.V.T. aangevoerde producten gecombineerd en gecentraliseerd verkocht.

Reeds thans staat vast, dat allerlei verschuivingen het gevolg zijn van de nieuwe regeling, aangezien de veilingen niet alle dezelfde artikelen leveren, als gevolg van de specialisatie in de diversen tuinbouwstreken. Uit de voorloopig opgemaakte lijst der veilingen (zie bijlage) blijkt bijvoorbeeld, dat bij de aanvoer-centra voor Amsterdam de veiling Purmerend ontbreekt. Normaal ontvangt Amsterdam van deze veiling in dezen tijd van het jaar veel boonen. In hoeverre deze aanvoer door den aanvoer van boonen uit het andere boonen-centrum Ter Aar, welke veiling wel op bovengenoemde lijst voorkomt, zal worden gecompenseerd is nog niet te zeggen.

Volgens mededeeling van het A.V.T. is de veilingenlijst echter voor wijzigingen vatbaar. Indien zich derhalve voor Amsterdam ernstige verslechteringen of andere bezwaren zouden blijken voor te doen, dan zal zoo noodig zelfs een beroep op den Directeur-Generaal van het Bureau Voedselvoorziening in Oorlogstijd te 's-Gravenhage gedaan kunnen worden.

Een ander bezwaar voortvloeiende uit de nieuwe regeling geldt de techniek van de afgifte der producten. De opgaven van de veilingen loopen namelijk thans via het A.V.T. te Den Haag, waardoor het Plaatselijk Verdeelkantoor te laat op de hoogte is van den te verwachten aanvoer, als gevolg waarvan de verdeeling onder den kleinhandel pas later kan plaatsvinden dan voorheen geschiedde. Echter zal in de practijk nog moeten blijken in hoeverre hierin de komende dagen alsnog verbetering kan worden gebracht. Bestaat deze mogelijkheid niet, dan zal eventueel de vraag onder de oogen moeten worden gezien of andere openingsuren der Centrale Markt noodig zijn.

Resumeerende dient mijns inziens het uitspreken van een definitief oordeel over de regeling vooralsnog achterwege te blijven, totdat uit de practijk zal zijn gebleken, welke voor- of nadelen, meer in het bijzonder wat betreft de naar Amsterdam gedirigeerde hoeveelheden, aan het systeem voor onze Gemeente kleven; ik stel mij voor U voortdurend van den gang van zaken op de hoogte te houden.

De Directeur,

--- Deze pagina beschrijft de complicaties en doelstellingen van een nieuwe centralisatiemaatregel voor de distributie van groenten en fruit. De kernpunten zijn:

  1. Doelstellingen: De maatregel beoogt transportefficiëntie, betere spreiding van goederen en de bestrijding van de zwarte handel door grossiers (groothandelaren) de directe toegang tot veilingen te ontzeggen.
  2. Rol van de A.V.T.: De Algemeene Verkoop- en Transportorganisatie (A.V.T.) fungeert als de centrale spil die producten combineert en distribueert naar verbruikscentra.
  3. Logistieke Knelpunten: Er ontstaan verschuivingen in de aanvoer. Specifiek wordt genoemd dat Amsterdam bonen uit Ter Aar moet ontvangen omdat Purmerend niet op de lijst van aanvoercentra staat.
  4. Bureaucratische Vertraging: Informatie over de aanvoer loopt via Den Haag, wat leidt tot vertragingen bij het Plaatselijk Verdeelkantoor. Hierdoor kan de kleinhandel (winkeliers) pas later worden bevoorraad, wat mogelijk aanpassing van de openingstijden van de Centrale Markt in Amsterdam vereist.
  5. Conclusie: De schrijver adviseert een afwachtende houding aan te nemen voordat een definitief oordeel over het nieuwe systeem wordt geveld.

--- Het document dateert uit de periode van de Duitse bezetting van Nederland (1940-1945). Tijdens deze oorlogsjaren werd de voedselvoorziening strak gereguleerd door de overheid om schaarste te beheersen en de zwarte markt in te dammen. Het genoemde Bureau Voedselvoorziening in Oorlogstijd (BVO) viel onder het Departement van Landbouw en Visscherij en was verantwoordelijk voor de distributie en prijsstelling.

De A.V.T. was een specifiek orgaan dat in het leven was geroepen om de handel in tuinbouwproducten te beheersen. Deze centralisatie was vaak impopulair bij handelaren omdat het de vrije marktwerking volledig verving door een bureaucreatie die, zoals uit de tekst blijkt, vaak leidde tot inefficiëntie en logistieke problemen op lokaal niveau. De tekst illustreert de spanning tussen de centrale aansturing vanuit Den Haag en de praktische behoeften van een grote stad als Amsterdam.

Samenvatting

Deze pagina beschrijft de complicaties en doelstellingen van een nieuwe centralisatiemaatregel voor de distributie van groenten en fruit. De kernpunten zijn:

  1. Doelstellingen: De maatregel beoogt transportefficiëntie, betere spreiding van goederen en de bestrijding van de zwarte handel door grossiers (groothandelaren) de directe toegang tot veilingen te ontzeggen.
  2. Rol van de A.V.T.: De Algemeene Verkoop- en Transportorganisatie (A.V.T.) fungeert als de centrale spil die producten combineert en distribueert naar verbruikscentra.
  3. Logistieke Knelpunten: Er ontstaan verschuivingen in de aanvoer. Specifiek wordt genoemd dat Amsterdam bonen uit Ter Aar moet ontvangen omdat Purmerend niet op de lijst van aanvoercentra staat.
  4. Bureaucratische Vertraging: Informatie over de aanvoer loopt via Den Haag, wat leidt tot vertragingen bij het Plaatselijk Verdeelkantoor. Hierdoor kan de kleinhandel (winkeliers) pas later worden bevoorraad, wat mogelijk aanpassing van de openingstijden van de Centrale Markt in Amsterdam vereist.
  5. Conclusie: De schrijver adviseert een afwachtende houding aan te nemen voordat een definitief oordeel over het nieuwe systeem wordt geveld.

Historische Context

Het document dateert uit de periode van de Duitse bezetting van Nederland (1940-1945). Tijdens deze oorlogsjaren werd de voedselvoorziening strak gereguleerd door de overheid om schaarste te beheersen en de zwarte markt in te dammen. Het genoemde Bureau Voedselvoorziening in Oorlogstijd (BVO) viel onder het Departement van Landbouw en Visscherij en was verantwoordelijk voor de distributie en prijsstelling.

De A.V.T. was een specifiek orgaan dat in het leven was geroepen om de handel in tuinbouwproducten te beheersen. Deze centralisatie was vaak impopulair bij handelaren omdat het de vrije marktwerking volledig verving door een bureaucreatie die, zoals uit de tekst blijkt, vaak leidde tot inefficiëntie en logistieke problemen op lokaal niveau. De tekst illustreert de spanning tussen de centrale aansturing vanuit Den Haag en de praktische behoeften van een grote stad als Amsterdam.

Kooplieden in dit dossier 12

Aanvoer week 10-15/4 1944:
P.S. Adres Zwanenburgwal
Aflevering week 10-15/4 1944:
Bruseker A.M.R. Waterlooplein 5
Komkommers, kropsla, radys en tomaten Waterlooplein 9 %
Komkommers, kropsla, radys en tomaten Waterlooplein 10 %
Komkommers, kropsla, radys en tomaten Waterlooplein 10 %
Voorraad op 15 April 1944 des avonds:
Voorraad op 8 April 1944:

Gerelateerde Documenten 6