Getypte brief (doorslag of concept) met handgeschreven correcties. 16 oktober [jaar onbekend, mogelijk 1919 of 1929 gezien de '9' en context]. De Directeur (van de Centrale Markt Amsterdam), geparafeerd als 'WE'. Den Heer Wethouder voor de Levensmiddelen te Amsterdam. [Linksboven:]
1
96/12/3
Amsterdam.

[Rechtsboven:]
16 October 9
den Heer Wethouder voor de
Levensmiddelen,

[Inhoud:]
reinstrook, hetzij voor een der pakhuisafdeelingen zich
een andere gegadigde zou voordoen, vooral bij de pakhuizen
is die kans zelfs vrij groot. Al [handgeschreven:] worden op het oogenblik geen [doorstreept:] geldt dit voor het oogen-
[handgeschreven:] inkomsten gederfd [doorstreept:] blik, zoo staat toch geenszins vast, dat [handgeschreven:] dit ook [doorstreept:] ten deze ook in de
toekomst [handgeschreven:] het geval zal blijven. [doorstreept:] batentontvangsten zullen worden gederfd. Bovendien
rijst de vraag, of in dergelijke gevallen een soortgelijke
houding ook tegenover andere diensten of instellingen moet
worden aangenomen. Ik denk bijvoorbeeld aan de Burgerwacht,
waaromtrent ik U eveneens in mijn bovenaangehaald rapport
d.d. 6 September jl. (No. 96/4/2 M.) berichtte; zij het, dat
voor de Burgerwacht dezerzijds kosten voor verlichting,
verwarming, enz. worden gemaakt.
Ter verkrijging van een juist inzicht in de exploi-
tatie-kosten van het bedrijf der Centrale Markt lijkt het
mij verre te verkiezen, dat voor de aan andere diensten
afgestane ruimte een redelijke vergoeding wordt betaald.
Dit is tot nu toe, voor zoo ver ik weet, ook steeds het
gebruik geweest.

De Directeur,
[Paraaf/Handtekening: WE] Het document is een administratief schrijven waarin de Directeur van de Centrale Markt in Amsterdam pleit voor zakelijkheid in de onderlinge verrekening tussen gemeentelijke diensten. De kern van het betoog is dat het gratis afstaan van ruimte aan andere instellingen, zoals de Burgerwacht, de exploitatiecijfers van de Centrale Markt vertroebelt.

De handgeschreven wijzigingen in de eerste alinea zijn tekstuele verfijningen. De oorspronkelijke formulering over "batentontvangsten" (een verouderde term voor inkomsten) die "gederfd" zouden worden, is vereenvoudigd naar de constatering dat er op dit moment misschien geen inkomsten gemist worden, maar dat dit in de toekomst kan veranderen als er commerciële gegadigden voor de pakhuizen komen.

De directeur benadrukt dat het in rekening brengen van kosten (ook voor energie) noodzakelijk is voor een "juist inzicht" in de bedrijfsvoering, en stelt dat dit voorheen ook de gangbare praktijk was. * Centrale Markt Amsterdam: Dit betreft waarschijnlijk de organisatie rond de groothandelsmarkt. De huidige Centrale Markthal aan de Jan van Galenstraat werd pas in 1934 geopend; daarvoor was de handel verspreid over de stad, maar er was reeds sprake van een gecentraliseerde gemeentelijke organisatie.
* Wethouder voor de Levensmiddelen: Dit was een cruciale post in de vroege 20e eeuw, zeker tijdens en direct na de Eerste Wereldoorlog (de periode van de 'distributie'), toen de gemeente een grote rol speelde in de voedselvoorziening.
* Burgerwacht: De vrijwillige Burgerwacht werd in Amsterdam (en elders) heropgericht in 1918 na de dreiging van een socialistische revolutie (de vergissing van Troelstra). De Burgerwacht had behoefte aan logistieke ruimte voor opslag en bijeenkomsten, vaak in gemeentelijke panden.
* Bedrijfsvoering: Het document past in de trend van de vroege 20e eeuw waarbij gemeentelijke diensten meer als zelfstandige 'bedrijven' moesten gaan rapporteren, inclusief een transparante boekhouding van baten en lasten zonder verborgen subsidies aan andere diensten.