Archief 745
Inventaris 745-271
Pagina 42
Dossier 68
Jaar 1939
Stadsarchief

Dienstbrief / Ambtelijke correspondentie.

4 januari 1940. Van: De Directeur (vermoedelijk van de Centrale Markt of een overkoepelende gemeentelijke dienst in Amsterdam).

Origineel

Dienstbrief / Ambtelijke correspondentie. 4 januari 1940. De Directeur (vermoedelijk van de Centrale Markt of een overkoepelende gemeentelijke dienst in Amsterdam). ter. hr. Broun
ter. hr. Müller

VP/HG.

8A/129/10 M.
n 3

4 Januari 1940.
Verzonden 4/1 - '40.

Machinale stempeling van
legitimatiekaarten voor
Centrale Markt.

den Heer Wethouder
voor de Levensmiddelen,
A l h i e r .

Onder terugzending van de met Uw kantbrief d.d. 28 De-
cember jl. om spoedig advies ontvangen stukken no.29/21 L.M.
1939 heb ik de eer U te berichten, dat ik den bedrijfschef der
Centrale Markt, den heer Broerse heb opgedragen om voortdurend
aandacht te schenken aan de proeven, die door de firma's Kol-
ler en Van Os, Ruys en National Cash Registers worden genomen
teneinde een voor mijn dienst bruikbare machine te ontwerpen;
de heer Broerse zal dienaangaande regelmatig contact houden
met den heer Ir.King.

Ik meen, dat de beslissing omtrent de vraag of het be-
talingsregister al dan niet moet worden behouden, het best
kan worden uitgesteld, totdat een bruikbare machine zal zijn
gevonden; dit zelfde geldt voor andere details, zooals wijzi-
ging van het Reglement op de Centrale Markt, enz., die dan nog
aandacht zullen vragen. Te zijner tijd hoop ik U mitsdien
omtrent een en ander nader te rapporteeren.

De Directeur, * Inhoud: De brief is een reactie op een verzoek om advies betreffende de automatisering van de Centrale Markt. De directeur meldt dat de bedrijfschef (heer Broerse) de technische ontwikkelingen nauwgezet volgt. Er worden proeven gedaan met machines van verschillende firma's (waaronder het bekende NCR) om de stempeling van legitimatiekaarten te mechaniseren.
* Besluitvorming: De directeur adviseert om belangrijke beslissingen, zoals het behouden van het betalingsregister en wijzigingen in het marktreglement, uit te stellen totdat er een werkende technische oplossing is gevonden.
* Sleutelfiguren/Bedrijven:
* Heer Broerse: Bedrijfschef van de Centrale Markt.
* Ir. King: Een betrokken ingenieur.
* Bedrijven: Koller en Van Os, Ruys, National Cash Registers (NCR). Dit toont aan dat de markt zocht naar moderne kantoortechnologie. * Tijdsgeest: Januari 1940. Nederland bevindt zich in de periode van de mobilisatie, enkele maanden voor de Duitse inval. Er is een grote focus op de voedselvoorziening en de efficiëntie daarvan.
* Locatie: De "Centrale Markt" (geopend in 1934 aan de Jan van Galenstraat in Amsterdam) was essentieel voor de voedseldistributie in de hoofdstad. De Wethouder voor de Levensmiddelen hield toezicht op deze vitale infrastructuur.
* Modernisering: De brief illustreert de overgang van handmatige administratie naar mechanisering in de publieke sector aan de vooravond van de Tweede Wereldoorlog. De keuze voor betrouwbare machines was cruciaal voor de controle op de toegang en de geldstromen op de markt.

Samenvatting

  • Inhoud: De brief is een reactie op een verzoek om advies betreffende de automatisering van de Centrale Markt. De directeur meldt dat de bedrijfschef (heer Broerse) de technische ontwikkelingen nauwgezet volgt. Er worden proeven gedaan met machines van verschillende firma's (waaronder het bekende NCR) om de stempeling van legitimatiekaarten te mechaniseren.
  • Besluitvorming: De directeur adviseert om belangrijke beslissingen, zoals het behouden van het betalingsregister en wijzigingen in het marktreglement, uit te stellen totdat er een werkende technische oplossing is gevonden.
  • Sleutelfiguren/Bedrijven:
    • Heer Broerse: Bedrijfschef van de Centrale Markt.
    • Ir. King: Een betrokken ingenieur.
    • Bedrijven: Koller en Van Os, Ruys, National Cash Registers (NCR). Dit toont aan dat de markt zocht naar moderne kantoortechnologie.

Historische Context

  • Tijdsgeest: Januari 1940. Nederland bevindt zich in de periode van de mobilisatie, enkele maanden voor de Duitse inval. Er is een grote focus op de voedselvoorziening en de efficiëntie daarvan.
  • Locatie: De "Centrale Markt" (geopend in 1934 aan de Jan van Galenstraat in Amsterdam) was essentieel voor de voedseldistributie in de hoofdstad. De Wethouder voor de Levensmiddelen hield toezicht op deze vitale infrastructuur.
  • Modernisering: De brief illustreert de overgang van handmatige administratie naar mechanisering in de publieke sector aan de vooravond van de Tweede Wereldoorlog. De keuze voor betrouwbare machines was cruciaal voor de controle op de toegang en de geldstromen op de markt.

Locaties

De "Centrale Markt" (geopend in 1934 aan de Jan van Galenstraat in Amsterdam) was essentieel voor de voedseldistributie in de hoofdstad. De Wethouder voor de Levensmiddelen hield toezicht op deze vitale infrastructuur.

Ambtenaren

Bedrijfschef

Kooplieden in dit dossier 89

A. Cuypstraat Waterlooplein
A. Cuypstraat Waterlooplein 53
A. Bepaling 1.942
A J v Meukekers
A. Markt-, standplaats- en ventgelden (volgn. 87) ......... Waterlooplein $f$ 162.500.—
A v Rijswijk
Bokking kisten 2.127
A. Ontvangsten Waterlooplein „ 3.050.—
C. Blom 25-9-1939
C. Markt Uilenburg 6.490.000,--
C. Markt Uilenburg 104.242,—
C. Markt Uilenburg 6.490.000,--
C. Markt Uilenburg 380.200,--
C. Markt Uilenburg 104.242,--
C. Markt Uilenburg 380.200,—
C. Markt Uilenburg 6.490.000,-- ✓
C. Markt Uilenburg 380.300,-- ✓
C. Markt Uilenburg 104.242,-- ✓
C. Markt Uilenburg 6.490.000,—
C. Markt Uilenburg 104.242,--
C. Markt Uilenburg 380.200,--
Centrale Markt **verlies** Uilenburg 244.000,—
Centrale Markt **verlies** Uilenburg 244.000,--
Centrale Markt verlies Uilenburg 244.000,-- ✓
Alle 89 kooplieden →