Getypt ambtelijk schrijven / rapportfragment. 22 mei (jaar uit tekst afgeleid: 1937). 4 22 Mei 7
18/3/9 den Heer Wethouder voor de
Amsterdam. Levensmiddelen

de werkrayons.

Vervolgblad 4. ("het proces-verbaal").
Inderdaad zal getracht moeten worden de werkzaam-
heden, verbonden aan het inleveren van het proces-verbaal, te
vereenvoudigen. Ik stel my voor my hieromtrent met het Hoofd-
bureau van Politie in verbinding te stellen. Mynerzyds zal
daarby gestreefd worden naar het direct in het net typen op
het Hoofdkantoor van de door de contrôleurs opgemaakte con-
cept-verbalen, die dan zonder meer aan de verschillende poli-
tie-secties kunnen worden toegezonden.

Inning der ventgelden.
Vervolgblad 5. ("bezuiniging van twee inners").
In myn rapport d.d. 8 April jl. No.18/3/7 M 1937
berichtte ik reeds op vervolgblad 1, dat ik my met de bezuini-
ging van een marktopzichter en een contrôleur, belast met de
inning der ventgelden, wel kon vereenigen.
Blykens Uw rapport moet het betaalkantoor Waterloo-
plein worden opgeheven. De jaarlyksche inning der ventgelden
moet dan aan het Hoofdkantoor van myn dienst geschieden. Het
kaartenkantoor der Centrale Markt kan hiervoor worden benut.
De groote drukte aan dit kantoor valt samen met de markturen
der Centrale Markt (des morgens van ± 6 uur tot 9 uur). Waar
de venters na laatstgenoemd uur gewend zyn te betalen, is het
te verwachten, dat dit kantoor de toeloop van venters geduren-
de eenige weken per jaar zonder stagnatie kan verwerken. Het
personeel der Centrale Markt kan zoonoodig de bezetting van
het kaartenkantoor aanvullen, daar na 9 uur des morgens enkele
contrôleurs hiervoor wel eenige uren zyn vry te maken.
Voor de betaling der standplaatsgelden, die thans
gedeeltelyk aan het betaalkantoor Waterlooplein worden geind,
zie ik twee mogelykheden.
In de eerste plaats zou deze inning in de toekomst
geheel aan het Hoofdkantoor kunnen geschieden. Ik kan my ech-
ter voorstellen, dat de standplaatshouders, die in Oost of * Onderwerp: Administratieve stroomlijning en bezuinigingsmaatregelen binnen de Amsterdamse marktdienst.
* Kernpunten:
1. Proces-verbalen: Er wordt voorgesteld om de handgeschreven concepten van controleurs direct op het hoofdkantoor uit te typen om de verzending naar politiebureaus te versnellen.
2. Sluiting kantoor Waterlooplein: In het kader van bezuinigingen (het schrappen van twee functies) wordt voorgesteld het betaalkantoor aan het Waterlooplein op te heffen.
3. Centralisatie: De inning van markt- en ventgelden moet verhuizen naar het Hoofdkantoor of het kaartenkantoor van de Centrale Markt. Er wordt rekening gehouden met de piektijden van de markt (6:00 - 9:00 uur) en de inzet van personeel.
* Contextuele details: Het document toont de ambtelijke focus op efficiëntie ("zonder stagnatie") en kostenbesparing in de late jaren '30. Dit document stamt uit mei 1937, een periode waarin de gemeente Amsterdam, mede door de naweeën van de economische crisis, zocht naar manieren om te bezuinigen op ambtelijke apparaten. De "Wethouder voor de Levensmiddelen" hield toezicht op de distributie van voedsel en de markten. De Centrale Markt (tegenwoordig het Food Center Amsterdam aan de Jan van Galenstraat) was de spil in de voedselvoorziening van de stad. De genoemde "venters" waren straathandelaren die destijds een essentieel maar streng gereguleerd onderdeel van het stadsbeeld vormden. De opheffing van het kantoor aan het Waterlooplein is saillant, aangezien dit plein een historisch hart van de (Joodse) markthandel in Amsterdam was.