Administratief concept/rapportage (handgeschreven). vervolgblad 4 het proces-verbaal.
Inderdaad zal getracht moeten worden de werkzaamheden, verbonden aan het inleveren van het proces-verbaal, te vereenvoudigen. Ik stel mij voor mij hieromtrent met het Hoofdbureau van Politie in verbinding te stellen. Mijnerzijds zal daarbij gestreefd worden naar het direct in het net typen op het hoofdkantoor van de door de controleurs opgemaakte concept-verbalen, die dan zonder meer aan de verschillende politie-secties kunnen worden toegezonden.

vervolgblad 5 Inning der ventgelden
In mijn rapport van 8 April jl. no. 15/3/9 M. 1927, ~~stelde ik reeds voor~~ ~~berichtte ik reeds op~~ ~~ik mij met de bezuiniging~~ op vervolgblad I, dat ik mij met de bezuiniging op een marktopzichter en een controleur, belast met de inning der ventgelden, wel kon vereenigen.
Blijkens uw rapport moet het betaalkantoor Waterlooplein worden opgeheven. De jaarlijksche inning der ventgelden zou dan naar het Hoofdkantoor van mijn dienst geschieden. ~~Hiervoor zou ik de volgende regeling kunnen treffen waarvoor het hoofdbureau van de centrale markt kan dienen.~~
Het kaartenkantoor der Centrale Markt kan hiervoor worden benut. De groote drukte aan dit kantoor valt samen met de markthuren der Centrale Markt (des morgens van ±6 uur tot 9 uur v.m.). Waar de venters na laatstgenoemd uur gewend zijn te betalen, is het te verwachten, dat dit kantoor de toeloop van venters gedurende eenige weken per jaar zonder stagnatie kan verwerken. Het personeel der Centrale Markt kan zoo noodig de bezetting ~~der Centrale Ma~~ van het kaartenkantoor aanvullen, daar na 9 uur des morgens ~~hierdoor~~ enkele controleurs wel eenige uren vrij zijn te maken.
Voor de betaling der ~~standplaatsgelden~~ marktgelden, die thans gedeeltelijk aan het Waterlooplein worden geïnd, zie ik twee mogelijkheden:
In de eerste plaats zou deze ~~betaling~~ inning in de toekomst geheel aan het Hoofdkantoor kunnen geschieden. Ik kan mij echter voorstellen, dat de standplaatshouders, die in oost of benoorden het IJ wonen, hiertegen bezwaren zullen hebben. Daaromtrent is de volgende oplossing wellicht wenschelijker.
Het marktkantoor Waterlooplein wordt, evenals vroeger, gedurende enkele uren per dag weer geopend... * Handschrift: Het betreft een vlot maar duidelijk ambtelijk handschrift uit de eerste helft van de 20e eeuw. De vele doorhalingen wijzen op een concepttekst die nog geredigeerd werd.
* Taalgebruik: Formeel Nederlands met vooroorlogse spelling (bijv. "jaarlijksche").
* Inhoudelijke kern:
1. Processen-verbaal: Men wil de bureaucratie verminderen door handgeschreven concepten van controleurs direct op het hoofdkantoor "in het net" (officieel) te typen.
2. Ventgelden: Door de opheffing van het betaalkantoor op het Waterlooplein moet de inning gecentraliseerd worden. De auteur stelt voor om de faciliteiten en het personeel van de Centrale Markt te gebruiken voor de inning van markt- en ventgelden, omdat daar na 9:00 uur 's ochtends (na de drukste marktuur) capaciteit vrijkomt.
3. Logistiek: De auteur houdt rekening met de reisafstand voor standplaatshouders uit Amsterdam-Oost en Amsterdam-Noord ("benoorden het IJ"). Dit document past in de context van de gemeentelijke herstructurering en bezuinigingsdrift in Amsterdam tijdens het interbellum (tussen de wereldoorlogen). De "Centrale Markt" (geopend in 1934 aan de Jan van Galenstraat, maar de plannen en administratie dateren van daarvoor) speelde een centrale rol in de voedseldistributie en marktregulering. De tekst illustreert de overgang van decentrale inning (op pleinen zoals het Waterlooplein) naar een meer gecentraliseerde, efficiënte administratie waarbij gebruik wordt gemaakt van typemachines en gecentraliseerde personele bezetting.