Handgeschreven rapportage/ambtelijke brief (pagina 6). 19 mei 1941. (6.)
voor de standplaatshouders. Ik acht het
mogelijk, dat de marktopzichter van de
Vischmarkt bij deze inning verzoekt.

Het administratieve personeel

[marge links:] vervolgblad 5 onderaan

Aanvankelijk was ik van meening, dat ik
bezuiniging der beide administratieve
ambtenaren niet mogelijk zou zijn. Het
is immers aan te nemen, dat eenige
administratie onder de nieuwe regeling
wel ~~zal bl~~ noodig zal blijven. Hierom-
trent valt thans immers zoo weinig te voor-
spellen. Bovendien verricht de inner
aan het Hoofdkantoor in hele administratieve
werkzaamheden, die in de toekomst door
anderen gedaan moeten worden. Het overige
[marge links:] administratieve personeel van het Hoofdkantoor is overigens
zoodanig met werk bezet, dat sommigen
hunner als regel week buiten de kantoor-
uren ~~werk verrichten~~. Ik meen echter een oplossing
gevonden te hebben, waardoor het mogelijk wordt
de door u gedachte bezuiniging door te
voeren. Zoals ik hierboven onder
het hoofdstuk „inning der ventgelden”
beschreef, zijn op de Centrale Markt
enkele ambtenaren ~~beschikbaar~~ [tussenvoeging: weinig intensief bezette]
gedurende eenige uren per dag ~~niet voor~~
beschikbaar. Aangezien deze slechts ge-
durende enkele weken bij de inning behoeven
te assisteren, kunnen zij gedurende de rest
van het jaar met de eventueel te verrichten
administratie worden belast.

Op grond van het bovenstaande kom
ik tot de volgende onderstaande opstelling.

Jaarwedden (netto)
1 controleur rond f 1500.-
1 marktopzichter " f 1800.-
2 schrijvers " f 2600.-
----------- f 5900.-

Inningskosten
Huur kantoor Vischmarkt f 156.-
Kosten " Waterlooplein f 125.-
Porto en drukwerk f 500.-
----------- f 781.-
Totaal f 6681.-

19/5 - 1941
[handtekening/initialen: SB] * Inhoud: Het document betreft een voorstel om de administratieve kosten van de marktmeesterij te drukken. De auteur kwam aanvankelijk tot de conclusie dat bezuiniging op twee administratieve krachten niet haalbaar was, maar stelt nu voor om personeel van de "Centrale Markt" in te zetten voor administratieve taken buiten de piekmomenten van de inning.
* Locaties: Er worden specifieke locaties genoemd: de Vischmarkt, het Waterlooplein en de Centrale Markt. Dit wijst zeer sterk op de organisatie van de Amsterdamse markten.
* Financiën: De begroting toont een totaalbedrag van f 6681,- voor personeel en bureaukosten. Opvallend is de post "Porto en drukwerk" van f 500,-, wat aanzienlijk is in verhouding tot de kantoorhuur.
* Schrijfstijl: Formeel ambtelijk handschrift. De correcties (zoals de tussenvoeging "weinig intensief bezette") tonen aan dat het hier om een concept of een direct uitgewerkt rapport gaat waarbij tijdens het schrijven de formulering is aangescherpt. Dit document stamt uit mei 1941, een jaar na het begin van de Duitse bezetting van Nederland. In deze periode vonden er veel herstructureringen plaats binnen gemeentelijke diensten, vaak gedreven door zowel de noodzaak tot efficiëntie als door de veranderende regels van de bezetter. De vermelding van het Waterlooplein is historisch pikant: dit was van oudsher een belangrijke Joodse markt. In februari 1941 was de markt op het Waterlooplein al het toneel geweest van spanningen die leidden tot de Februaristaking. In mei 1941, de datum van dit document, waren de beperkende maatregelen tegen Joodse marktkooplieden reeds in volle gang of in voorbereiding, wat de administratieve "nieuwe regeling" waar de auteur over spreekt mede kan verklaren. Marktwezen