Archief 745
Inventaris 745-369
Pagina 274
Dossier 100
Jaar 1942
Stadsarchief

Getypte doorslag van een brief (pagina 2).

16 mei 1942. Van: De Directeur van het Marktwezen.

Origineel

Getypte doorslag van een brief (pagina 2). 16 mei 1942. De Directeur van het Marktwezen. Bladzijde 2 van brief No.20/12/3 M. d.d. 16 Mei 1942 aan den Heer
Wethouder voor de Levensmiddelen van den Directeur van het Markt-
wezen.

          Ik vermag dan ook niet groote bezwaren te zien ten
aanzien van de uitvoering der gedachte regeling.
          De omstandigheid, dat het moeilijk is te voorzien of
de Secretaris-Generaal van het Departement van Landbouw en Vis-
scherij gemakkelijk zal zijn te vinden voor het in het leven
roepen van een "wettelijke regeling" (zie het schrijven van den
Adviseur voor voedings- en distributieaangelegenheden) behoeft
mijns inziens geen reden te zijn eventueele voorstellen aan den
Secretaris-Generaal achterwege te laten.
          De Adviseur voor voedings- en distributieaangelegen-
heden ziet mijns inziens over het hoofd, dat het treffen van
"wettelijke regelingen", besluiten enz., indien de noodzaak daar-
van blijkt, onder de huidige omstandigheden belangrijk minder
omslag eischt dan vroeger het geval was.
          Ik geef dus in overweging de in mijn rapport gedane
suggesties aan den Secretaris-Generaal ter overweging voor te
leggen, het aan dezen overlatende, op welke wijze hij de uitvoe-
ring, indien hij een en ander in toepassing zou willen brengen,
zou willen regelen.

                                          De Directeur, In deze brief reageert de Directeur van het Marktwezen op aarzelingen van een adviseur over de haalbaarheid van nieuwe regelgeving. De kern van het betoog is dat de Directeur vindt dat de voorgestelde plannen gewoon moeten worden voorgelegd aan de Secretaris-Generaal van het Departement van Landbouw en Visscherij.

Een opvallend punt in de tekst is de argumentatie van de Directeur: hij stelt dat het maken van nieuwe wetten en besluiten onder de "huidige omstandigheden" (de bezetting) juist minder bureaucratische rompslomp ("omslag") met zich meebrengt dan voorheen. Dit wijst op de efficiëntere, maar ook autoritaire wijze van besturen zonder parlementaire controle tijdens de Tweede Wereldoorlog. Dit document stamt uit mei 1942, midden in de Duitse bezetting van Nederland. De voedselvoorziening was in deze periode een kritieke en streng gereguleerde overheidstaak. De normale democratische wetgeving was vervangen door een systeem van verordeningen en besluiten, uitgevaardigd door Secretarissen-Generaal die direct onder de Duitse bezetter stonden.

De brief illustreert de interne bureaucratische dynamiek tussen lokale bestuurders (de Wethouder en de Directeur Marktwezen) en de nationale departementen. De Directeur lijkt gebruik te willen maken van de vereenvoudigde besluitvorming van het bezettingsregime om zijn plannen voor de marktordening en distributie door te drukken.

Samenvatting

In deze brief reageert de Directeur van het Marktwezen op aarzelingen van een adviseur over de haalbaarheid van nieuwe regelgeving. De kern van het betoog is dat de Directeur vindt dat de voorgestelde plannen gewoon moeten worden voorgelegd aan de Secretaris-Generaal van het Departement van Landbouw en Visscherij.

Een opvallend punt in de tekst is de argumentatie van de Directeur: hij stelt dat het maken van nieuwe wetten en besluiten onder de "huidige omstandigheden" (de bezetting) juist minder bureaucratische rompslomp ("omslag") met zich meebrengt dan voorheen. Dit wijst op de efficiëntere, maar ook autoritaire wijze van besturen zonder parlementaire controle tijdens de Tweede Wereldoorlog.

Historische Context

Dit document stamt uit mei 1942, midden in de Duitse bezetting van Nederland. De voedselvoorziening was in deze periode een kritieke en streng gereguleerde overheidstaak. De normale democratische wetgeving was vervangen door een systeem van verordeningen en besluiten, uitgevaardigd door Secretarissen-Generaal die direct onder de Duitse bezetter stonden.

De brief illustreert de interne bureaucratische dynamiek tussen lokale bestuurders (de Wethouder en de Directeur Marktwezen) en de nationale departementen. De Directeur lijkt gebruik te willen maken van de vereenvoudigde besluitvorming van het bezettingsregime om zijn plannen voor de marktordening en distributie door te drukken.

Gerelateerde Documenten 6