Archief 745
Inventaris 745-370
Pagina 491
Dossier 100
Jaar 1942
Stadsarchief

Intern memorandum / Bijblad (Model No. 14 van Algemene Zaken).

Origineel

Intern memorandum / Bijblad (Model No. 14 van Algemene Zaken). [Linksboven in kader]
BIJBLAD VAN:
M. No. $S^A/129/8$ 1939
DOORGEZONDEN: 13/12 - ’39

[Rechtsboven handgeschreven]
opbergen 207
19/4 40

[Hoofdtekst]
In principe is er geen verschil in systeem. Het betalingsbewijs (= 3e deel van het spoorabonnement) zit bij uitgifte van de abonnementskaart vast aan de twee andere delen. Bij verlenging wordt het oude betalingsbewijs vervangen door een nieuwe (los). De betalingsbewijzen hebben evenals bij de Centrale Markt een vaste waarde en zijn genummerd. Het systeem van de Spoorwegen heeft veel voordelen.

[Genummerde punten rechts]
1: de huls is kleiner en daardoor gemakkelijker te bewaren; zal minder kosten
2e de controle is gemakkelijker; de te controleeren gegevens zijn beter en overzichtelijker gegroepeerd.

[Kanttekeningen links]
1e ja, maar: ~~beperkt~~ geen hulpkaarten.
2e week- en maandbonnen moeten apart blijven en in kleur verschillen.
3e Leg. kaart voor meer dan 17 jaar mog. [initialen]

[Slotparagraaf]
Indien het machinale systeem niet kan worden ingevoerd, verdient het m.i. aanbeveling de kaarten voor 1941 te doen drukken volgens bijgaand model.

[Linksonder]
Alg. Zaken Model No. 14
10.000-10-1937-1016 Het document is een ambtelijk advies over de modernisering van een administratief systeem, waarschijnlijk betreffende distributiebonnen, vergunningen of abonnementskaarten. De schrijver vergelijkt het voorgestelde systeem met dat van de Spoorwegen en de Centrale Markt.

De kernpunten van het advies zijn:
1. Efficiëntie: Het gebruik van een kleinere 'huls' (omslag of houder) bespaart kosten en opslagruimte.
2. Controleerbaarheid: Door gegevens beter te groeperen en te nummeren, wordt fraude tegengegaan en toezicht vereenvoudigd.
3. Differentiatie: Er wordt geadviseerd om met kleurcodes te werken voor verschillende geldigheidsduur (week- vs. maandbonnen).
4. Automatisering: Er is sprake van een "machinaal systeem" dat de voorkeur heeft. Als dit technisch nog niet haalbaar is voor 1941, moet men terugvallen op het voorgestelde papieren model. Het document dateert van december 1939 en is definitief gearchiveerd in april 1940. Dit is een cruciale periode in de Nederlandse geschiedenis: de maanden vlak voor de Duitse inval (mei 1940). De overheid was in deze periode koortsachtig bezig met het opzetten van distributiestelsels en identificatiesystemen vanwege de oorlogsdreiging en de daarmee gepaard gaande schaarste.

De referentie naar de "Centrale Markt" en de "Spoorwegen" duidt op een zoektocht naar beproefde methoden voor massa-administratie. Het handschrift en de terminologie ("machinale systeem") getuigen van de vroege bureaucratische modernisering in Nederland, waarbij geprobeerd werd complexe processen te stroomlijnen voordat de oorlog de reguliere overheidsfuncties volledig zou ontregelen.

Samenvatting

Het document is een ambtelijk advies over de modernisering van een administratief systeem, waarschijnlijk betreffende distributiebonnen, vergunningen of abonnementskaarten. De schrijver vergelijkt het voorgestelde systeem met dat van de Spoorwegen en de Centrale Markt.

De kernpunten van het advies zijn:
1. Efficiëntie: Het gebruik van een kleinere 'huls' (omslag of houder) bespaart kosten en opslagruimte.
2. Controleerbaarheid: Door gegevens beter te groeperen en te nummeren, wordt fraude tegengegaan en toezicht vereenvoudigd.
3. Differentiatie: Er wordt geadviseerd om met kleurcodes te werken voor verschillende geldigheidsduur (week- vs. maandbonnen).
4. Automatisering: Er is sprake van een "machinaal systeem" dat de voorkeur heeft. Als dit technisch nog niet haalbaar is voor 1941, moet men terugvallen op het voorgestelde papieren model.

Historische Context

Het document dateert van december 1939 en is definitief gearchiveerd in april 1940. Dit is een cruciale periode in de Nederlandse geschiedenis: de maanden vlak voor de Duitse inval (mei 1940). De overheid was in deze periode koortsachtig bezig met het opzetten van distributiestelsels en identificatiesystemen vanwege de oorlogsdreiging en de daarmee gepaard gaande schaarste.

De referentie naar de "Centrale Markt" en de "Spoorwegen" duidt op een zoektocht naar beproefde methoden voor massa-administratie. Het handschrift en de terminologie ("machinale systeem") getuigen van de vroege bureaucratische modernisering in Nederland, waarbij geprobeerd werd complexe processen te stroomlijnen voordat de oorlog de reguliere overheidsfuncties volledig zou ontregelen.

Kooplieden in dit dossier 100

Aal en paling Uilenburg 29.178
Aal en paling Uilenburg 29.178
Aal en paling Uilenburg 156.164½
Aandeel huur hoofdkantoor Uilenburg
Aandeel huur hoofdkantoor Uilenburg
Aandeel huur hoofdkantoor Uilenburg ,, a) —
Aankoop kisten Uilenburg
Aankoop kisten Uilenburg
Aankoop kisten Uilenburg
W. Fruithof Uilenburg - 34
W. Fruithof Uilenburg 88
Aard.,gr.,fruit Uilenburg 554
Afschrijving dubieuze debiteuren Uilenburg
Afschrijving dubieuze debiteuren Uilenburg
Afschrijving dubieuze debiteuren Uilenburg
Afschrijving dubieuze debiteuren Uilenburg
Afschrijving dubieuze debiteuren Uilenburg
Afschrijving op voorraden Uilenburg
Afschrijving op voorraden Uilenburg 75
Afschrijving op voorraden Uilenburg
Afschrijving overeenkomende met de verplichte aflossing op leeningen Uilenburg
Afschrijving overeenkomende met de verplichte aflossing op leeningen Uilenburg
Afschrijving overeenkomende met de verplichte aflossing op leeningen Uilenburg 02
Afschrijving, overeenkomende met de verplichte aflossing op leeningen Uilenburg
Afschrijving, overeenkomende met de verplichte aflossing op leeningen Uilenburg
Afschrijving, overeenkomende met de verplichte aflossing op leeningen Uilenburg
A. Geboorte Uilenburg
Af te dragen Loonbelasting Uilenburg
Af te dragen Loonbelasting Uilenburg
Af te dragen Loonbelasting Uilenburg
Alle 100 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 6