Getypte pagina uit een rapport of voorstel. -3-

waarvan niet verwacht kan worden, dat zij aanwezig is bij alle lei-
dende ambtenaren der gemeente. Dit werk is bovendien gewoonlijk zeer
tijdroovend en moet in rustig overleg kunnen geschieden.

Reeds hierom is een centrale instantie, waar dit speciale werk
beoefend wordt, noodzakelijk.

Doch ook als punt, waar de meerbedoelde vraagstukken voor het
gemeentelijke beheer in zijne totaliteit worden bezien en waar de
gezamenlijke ervaringen op dit gebied tot haar recht komen is er
blijvende behoefte aan een centrale instantie.

Bij vele groote particuliere ondernemingen bestaat thans een
dergelijk orgaan, dat de bestudeering en ontwikkeling van de orga-
nisatie en efficiency der geheele onderneming tot taak heeft; an-
dere verschaffen zich voor dit werk de medewerking van op dit ge-
bied gespecialiseerde adviseurs. Dat voor de Gemeente Amsterdam
een soortgelijke instantie zeker niet minder noodzakelijk is, be-
hoeft geen nader betoog, wanneer men in aanmerking neemt den grooten
omvang, maar vooral ook de groote verscheidenheid van het Amsterdam-
sche gemeentelijke beheer met zijn vele bijzondere problemen en on-
derlinge verbanden.

De reorganisatie van het instituut der Gemeentelijke Inspectie
is het bewijs, dat het Gemeentebestuur van die noodzakelijkheid
doordrongen is.

Het komt er nu op aan, het Bureau voor Organisatie en Efficien-
cy de positie in het gemeentelijke beheersapparaat te doen innemen,
welke het behoeft om het grootst mogelijke nut voor de gemeente te
kunnen afwerpen.

Uit hetgeen ik hiervoor mededeelde, zal reeds duidelijk gewor-
den zijn, dat het Bureau - daargelaten zijn functie van adviseur * Stijl: Formeel, ambtelijk en overtuigend. De tekst is zakelijk en maakt gebruik van een logische opbouw om een standpunt te verdedigen.
* Kernbegrippen: Efficiency, organisatie, centrale instantie, gemeentelijk beheer, reorganisatie.
* Spelling: Er wordt gebruikgemaakt van de spelling-Marchant (vóór de hervorming van 1947), wat te zien is aan woorden als "tijdroovend", "groote", "geheele" en "zijne".
* Inhoudelijke observatie: De tekst trekt een vergelijking tussen de publieke sector (Gemeente Amsterdam) en de private sector ("groote particuliere ondernemingen") om de noodzaak van modern organisatiebeheer aan te tonen. Deze pagina maakt waarschijnlijk deel uit van een adviesrapport of beleidsstuk uit de jaren '30 of '40 van de 20e eeuw, gericht aan het bestuur van de Gemeente Amsterdam. In deze periode kwam er wereldwijd steeds meer aandacht voor 'scientific management' en organisatietheorieën binnen het openbaar bestuur. Het document pleit voor de formele inbedding van een "Bureau voor Organisatie en Efficiency" om de complexe administratie van de hoofdstad te stroomlijnen. De referentie naar de reorganisatie van de "Gemeentelijke Inspectie" duidt op een bredere moderniseringsslag binnen het Amsterdamse ambtenarenapparaat in die tijd.