Getypte brief/memorandum (doorslag of officieel afschrift). Jac. Broerse (waarschijnlijk een functionaris bij de gemeente Amsterdam). -2-

marktcontrôleur L.de Vries kan tevens belast worden met het geven van technische aanwijzingen (was vroeger voorman bij de Reiniging).
Het valt niet te ontkennen, dat straatvegen op den duur een eentonige werkzaamheid is. Ik acht dan ook zeer wenschelijk dat er een prikkel aanwezig is om te komen tot een verhoogde prestatie, bijvoorbeeld door het toekennen van een premie van 10% van het loon, zoolang de werklieden de werkzaamheden kunnen volbrengen met 5 man. Zoodra en zoolang een 6e en of 7e man noodig is vervalt de premie.
Dit voorstel brengt voor Marktwezen geen meerdere financieele lasten mede, integendeel het laat zich aanzien dat vermindering der kosten hiervan het gevolg zal zijn.
Doordat wij 5 man van de Reiniging overnemen is een vermindering der kosten ook een vermindering der lasten voor de Gemeente.(De Reiniging werkt momenteel met 4 man en een voorman op de Centrale Markt).
Bijgaande kostenberekening zal U van de juistheid van mijn inzichten overtuigen.

                                     Hoogachtend,
                                     w.g. Jac.Broerse.

Aan den Weled. Heer Directeur
van het Marktwezen
te Amsterdam.

Voor eensluidend afschrift:
De Directeur van het Marktwezen, * Inhoudelijke kern: Het document bevat een voorstel om de reiniging van de Centrale Markt efficiënter te organiseren door de werkzaamheden over te nemen van de gemeentelijke Reinigingsdienst.
* Productiviteitsprikkel: De schrijver stelt een prestatiebonus voor van 10% loonsverhoging voor de arbeiders, mits zij het werk met een minimale bezetting (5 man) klaren. Zodra er extra personeel nodig is, vervalt deze premie. Dit is een vroeg voorbeeld van een efficiëntiebeloning in de publieke sector.
* Financiële onderbouwing: De maatregel wordt gepresenteerd als kostenneutraal of zelfs kostenbesparend voor de afdeling Marktwezen en de Gemeente Amsterdam als geheel.
* Personele inzet: Er wordt gebruikgemaakt van de specifieke expertise van marktcontroleur L. de Vries, die een achtergrond heeft bij de Reinigingsdienst.
* Taalgebruik: Het document hanteert de spelling-Marchant (zoals zichtbaar in "wenschelijk", "financieele" en "noodig"), wat duidt op een datering voor de spellinghervorming van 1947 (hoewel deze spelling in ambtelijke stukken soms langer werd aangehouden). Dit document past in de administratieve geschiedenis van de Gemeente Amsterdam, specifiek betreffende het beheer van de Centrale Markthallen (geopend in 1934 aan de Jan van Galenstraat). In de vroege decennia van de markt was de afbakening van taken tussen verschillende gemeentediensten (zoals Marktwezen en de Stadsreiniging) een voortdurend punt van overleg en optimalisatie.

Het document illustreert de verschuiving naar een meer bedrijfsmatige aanpak binnen de gemeentelijke diensten, waarbij gepoogd werd de arbeidsproductiviteit te verhogen door financiële prikkels, in een tijd dat fysiek zwaar werk zoals straatvegen nog nauwelijks gemechaniseerd was. Het onderschrift "Voor eensluidend afschrift" geeft aan dat dit een officiële kopie is voor het archief of voor verdere verspreiding binnen de dienst.