Archief 745
Inventaris 745-397
Pagina 455
Dossier 92
Jaar 1943
Stadsarchief

Handgeschreven concept (minuut) met diverse doorhalingen en correcties.

Origineel

Handgeschreven concept (minuut) met diverse doorhalingen en correcties. [Bovenaan:]
in concept typen / W.H.M.

[Hoofdtekst:]
Uw brief dd. 21 Juli jl. om advies ontvangen met het rapport Politie-zaken dd. 19/7 [doorgehaald: 43?].
heb de eer u te berichten dat ik me vereenig met het voorstel [doorgehaald: van de ...] dat bij drastische vermindering van het aantal der groote zaken, de [doorgehaald: groote] functie zou komen te vervallen.

Opgemerkt moet worden dat vermindering van het aantal [doorgehaald: congestie] aan enerzijds de oprichting van filialen het gevolg zou hebben en anderzijds de toename van publiek zou vergroten met de daaraan verbonden bezwaren.

[In linker kantlijn:]
L.v.c.
file vorm
die bij
jurid
bedrijf
wil

[Vervolg hoofdtekst:]
De file-vorming o.a. bij [onleesbaar], thans reeds behorende.
Wat de speciale zaken is zodanig, dat de vraag is of men politie agenten nodig zijn om regeling op te treden! Het document betreft een ambtelijk advies over een reorganisatie binnen "Politiezaken". De kern van het schrijven is de reactie op een voorstel om bepaalde functies te laten vervallen als het aantal "grote zaken" drastisch vermindert.

De schrijver waarschuwt echter voor de praktische gevolgen van dergelijke bezuinigingen of schaalverkleiningen. Er wordt gewezen op twee risico's:
1. Versnippering: De noodzaak tot het oprichten van "filialen" (kleinere sub-posten).
2. Publieke overlast: De toename van de druk van het publiek en de vorming van "files" (wachtrijen/opstoppingen).

De slotzin is kritisch: de schrijver vraagt zich af of er dan nog wel genoeg politiepersoneel overblijft om "regelend op te treden" bij deze verwachte drukte. De tekst is een typisch voorbeeld van bestuurlijke correspondentie waarbij efficiëntie wordt afgewogen tegen operationele haalbaarheid. Gezien de terminologie ("Politie-zaken", "Secr.", "L.M.") en de stijl van het handschrift, bevindt dit document zich waarschijnlijk in het archief van de Nederlandse koloniale administratie (mogelijk Nederlands-Indië) of een ministerie in de vroege naoorlogse periode. De term "L.M." zou kunnen verwijzen naar "Legermacht". De discussie over "file-vorming" en de inzet van politieagenten bij loketten of publieke ruimtes suggereert een periode van administratieve heropbouw waarbij de publieke toeloop groter was dan de verwerkingscapaciteit van de overheidsinstanties. De doorhalingen tonen aan dat dit een interne werknotitie is die nog geformuleerd moest worden voor de definitieve verzending. Politie

Samenvatting

Het document betreft een ambtelijk advies over een reorganisatie binnen "Politiezaken". De kern van het schrijven is de reactie op een voorstel om bepaalde functies te laten vervallen als het aantal "grote zaken" drastisch vermindert.

De schrijver waarschuwt echter voor de praktische gevolgen van dergelijke bezuinigingen of schaalverkleiningen. Er wordt gewezen op twee risico's:
1. Versnippering: De noodzaak tot het oprichten van "filialen" (kleinere sub-posten).
2. Publieke overlast: De toename van de druk van het publiek en de vorming van "files" (wachtrijen/opstoppingen).

De slotzin is kritisch: de schrijver vraagt zich af of er dan nog wel genoeg politiepersoneel overblijft om "regelend op te treden" bij deze verwachte drukte. De tekst is een typisch voorbeeld van bestuurlijke correspondentie waarbij efficiëntie wordt afgewogen tegen operationele haalbaarheid.

Historische Context

Gezien de terminologie ("Politie-zaken", "Secr.", "L.M.") en de stijl van het handschrift, bevindt dit document zich waarschijnlijk in het archief van de Nederlandse koloniale administratie (mogelijk Nederlands-Indië) of een ministerie in de vroege naoorlogse periode. De term "L.M." zou kunnen verwijzen naar "Legermacht". De discussie over "file-vorming" en de inzet van politieagenten bij loketten of publieke ruimtes suggereert een periode van administratieve heropbouw waarbij de publieke toeloop groter was dan de verwerkingscapaciteit van de overheidsinstanties. De doorhalingen tonen aan dat dit een interne werknotitie is die nog geformuleerd moest worden voor de definitieve verzending.

Producten

A.G.F. (Aardappelen): Aardappel A.G.F. (Aardappelen): Klei A.G.F. (Fruit): Appel A.G.F. (Fruit): Fruit Vis & Zee: Aal Vis & Zee: Vis

Thema's

Jodenster/Maatregelen

Organisaties

Politie

Kooplieden in dit dossier 53

A. Hoogland Waterlooplein [rood:] mk was weer verzocht. Geen restitutie
Jan Huygen Waterlooplein mk
J.B. Middelburg Waterlooplein m.k.
A Ridderkhof Waterlooplein m.k.
A. Boogaard Waterlooplein
C. Slot Waterlooplein m.k.
C. Dorenbos Waterlooplein 28.04
C. Faasse Waterlooplein mk
J. Haastrecht Waterlooplein 160.12
C. Kooij Waterlooplein 140
C. Timmerman Waterlooplein mk
C. Timmerman Waterlooplein mk
C. Timmerman Waterlooplein mk
C. Timmerman Waterlooplein mk
D. Bakker Waterlooplein 2797
H.A.J. Heleuklake Waterlooplein
Jacob Pots Waterlooplein
F.J. Koningsbrugge Waterlooplein mk
Gebr Lanooy Waterlooplein mk
Gorel en Kuilenburg Waterlooplein 7648.
G Sold Waterlooplein Idem. mk
G.J. v.d. Hoed Waterlooplein 71.19
G. der Voort Waterlooplein mk
G. v.d. Zee Waterlooplein m.k.
J. Kamman Waterlooplein in lading [rood: vertrokken]
H. v. d. Horst Waterlooplein [Aantekening in cirkel:] ligt volgens schipperlaat 215 / a/d motor kade authalve geen / remunerie
J.A. Arends Waterlooplein mk
J.A. Arends Waterlooplein mk [rood:] Staat niet in schippersboek vermeld. [groen:] op de dag over.
J. Bake Waterlooplein mk
J. Blom Waterlooplein van C & B m.k. [rood: gekomen]
Alle 53 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 6