Archief 745
Inventaris 745-410
Pagina 350
Dossier 100
Jaar 1943
Stadsarchief

Handgeschreven interne notitie of memo.

Origineel

Handgeschreven interne notitie of memo. (Tekst tussen de regels 4 en 12 is diagonaal doorgestreept met een groot kruis)

[Bovenkant, eerste twee regels deels paars gemarkeerd en doorgestreept:]
~~Het uitvallen van een~~
~~klein kantoortje.~~ Het gaat om
de winst!

[Marge links:]
ba
4

Stad 5 sectoren:
~~Klanten blijven gewoon op~~
~~eigen codenummer. Comb. is~~
~~stpl. blijft neemt toe.~~
~~over en verkoopt op dezelfde~~
~~stpl. Comb. laten rouleeren~~
~~zodat iedere groep in die wijk~~
~~aan beurt de winst van deze~~
~~wijk krijgt~~
uitvoering administratief!

beter is: 5 comb. hun have [kave?]
en 1 laten uitvallen,
dan blijven 4 over om te
verkoopen en deelen winst.
Deze hebben dan geluk gehad.
Het is alleen een winstkwestie

Van belang is het, de klanten
zoo min mogelijk te schaden.
eigen codenummer.
~~winkeliers~~ zouden verplaatst
naar dichtstbijzijnde andere
winkeliers! De notitie behandelt een organisatorisch probleem waarbij één van de vijf sectoren in een stad (mogelijk een verkooppunt of distributiekantoor) wegvalt. De kern van de discussie is hoe de vrijgekomen winst herverdeeld moet worden zonder de klantenservice in gevaar te brengen.

  1. Eerste scenario (verworpen): Het laten rouleren van de winst van de wegvallende sector onder de overige groepen in die wijk. Dit wordt met een groot kruis doorgehaald en gemarkeerd als te complex ("uitvoering administratief!").
  2. Tweede scenario (geprefereerd): Van de vijf combinaties (vermoedelijk samenwerkende agenten of winkels) valt er simpelweg één af. De overgebleven vier delen de extra winst. De schrijver merkt op dat dit een kwestie van geluk is voor de overblijvers, maar administratief eenvoudiger is.
  3. Klantbehoud: De belangrijkste randvoorwaarde is dat klanten zo min mogelijk hinder ondervinden. Zij behouden hun "eigen codenummer" en worden voor hun fysieke behoeften verwezen naar de dichtstbijzijnde overgebleven winkelier. De terminologie ("sectoren", "stpl." (standplaats), "codenummer", "winkeliers") suggereert een commercieel distributienetwerk. Dit kan betrekking hebben op de distributie van kranten, tijdschriften of mogelijk een loterij-organisatie waarbij agenten (de winkeliers) een bepaald territorium of klantenbestand bedienen. De nadruk op het behoud van het codenummer wijst op een centraal geregistreerd klantenbestand. Het document lijkt een interne afweging van een manager of administrateur over hoe om te gaan met netwerkoptimalisatie en de bijbehorende winstverschuivingen.

Samenvatting

De notitie behandelt een organisatorisch probleem waarbij één van de vijf sectoren in een stad (mogelijk een verkooppunt of distributiekantoor) wegvalt. De kern van de discussie is hoe de vrijgekomen winst herverdeeld moet worden zonder de klantenservice in gevaar te brengen.

  1. Eerste scenario (verworpen): Het laten rouleren van de winst van de wegvallende sector onder de overige groepen in die wijk. Dit wordt met een groot kruis doorgehaald en gemarkeerd als te complex ("uitvoering administratief!").
  2. Tweede scenario (geprefereerd): Van de vijf combinaties (vermoedelijk samenwerkende agenten of winkels) valt er simpelweg één af. De overgebleven vier delen de extra winst. De schrijver merkt op dat dit een kwestie van geluk is voor de overblijvers, maar administratief eenvoudiger is.
  3. Klantbehoud: De belangrijkste randvoorwaarde is dat klanten zo min mogelijk hinder ondervinden. Zij behouden hun "eigen codenummer" en worden voor hun fysieke behoeften verwezen naar de dichtstbijzijnde overgebleven winkelier.

Historische Context

De terminologie ("sectoren", "stpl." (standplaats), "codenummer", "winkeliers") suggereert een commercieel distributienetwerk. Dit kan betrekking hebben op de distributie van kranten, tijdschriften of mogelijk een loterij-organisatie waarbij agenten (de winkeliers) een bepaald territorium of klantenbestand bedienen. De nadruk op het behoud van het codenummer wijst op een centraal geregistreerd klantenbestand. Het document lijkt een interne afweging van een manager of administrateur over hoe om te gaan met netwerkoptimalisatie en de bijbehorende winstverschuivingen.

Producten

A.G.F. (Aardappelen): Aardappel A.G.F. (Aardappelen): Klei A.G.F. (Fruit): Appel A.G.F. (Fruit): Fruit Olie & Techniek: Lood Olie & Techniek: Olie Vis & Zee: Aal Vis & Zee: Vis

Thema's

Jodenster/Maatregelen

Kooplieden in dit dossier 77

A.J. Henneveld geturft
A.J. Henneveld geturft
A.J. Henneveld geturft
A.J. Meeuwissen geturfd door marktmeester
A.J. Meeuwissen geturfd
C. Buys geturft
C. Buys geturft
C. Buys geturft
Chr.straathandelaren (zonder Vol.) 314
Chr.straathandelaren (zonder Volend.) 48,9
Chr.winkeliers (zonder Volend.) 61
Chr.winkeliers (zonder Volend.) 9,51
A. Duits gewogen 4 pond ter eere van zilveren bruiloft; 2 p. ontbreken is over gereclameerd.
A. Duits gewogen 4 pond ter eere van zilveren bruiloft; 2 p. ontbreken is meerder gerecla.
F.J. Visser gewogen
F.J. Visser gewogen
F.J. Visser gewogen
F. Ossendorp). eigen gebruik na afloop gewogen.
F. Ossendorp). eigen gebruik na afloop gewogen.
F. Ossendorp). eigen gebruik na afloop gewogen.
G. Koning geturfd
G. Koning geturfd
H. Boor 2 Kg. eigen gebruik. 1 Kg. ingewogen.
H. Boor 2 Kg. eigen gebruik. 1 Kg. ingewogen.
Alle 77 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 4