Ambtelijk memorandum / adviesnota. Het in de administratie opnemen
van losse-plaatshouders is voor de
financiële contrôle volstrekt overbodig.
~~Bovendien zijn~~ Alleen de houders van voorkeurskaarten
staan bij het Marktwezen ingeschreven.
De statistische waarde van het
registreeren van losse-plaatshouders
weegt niet op tegen den grooten arbeid
aan het registreeren verbonden. De
mutaties in de van hen genoteerde gegevens
zullen talrijk zijn. Zij veranderen
vaak van artikel, bezoeken de markten
onregelmatig of bezoeken verschillende markten
op denzelfden dag. Onder de losse plaats-
houders zijn velen die op een markt
een losse plaats bezetten en op eene andere
markt als vaste-plaatshouder zijn ingeschreven.
Voor elke markt afzonderlijk zouden
[tussenvoeging: vaste en losse plaatshouders] marktlijsten moeten worden
bijgehouden, bevattende de namen, de
adressen, het verkochte artikel en de data
waarom de plaats werd bezet. Het bijhouden
zou moeten geschieden aan de hand van
de afgegeven kwitanties, waarop dan het verkochte
artikel genoteerd zou moeten staan.
Naar schatting zouden ± 1000 losse
plaatshouders genoteerd moeten worden.
Het aantal uitgegeven losse-plaats kwitanties
bedraagt per jaar ± 120.000 stuks.
Ten behoeve van de afd. Levens-
middelen zou dan uit deze staten een
uittreksel gemaakt moeten worden bevattende
slechts de bijzonderheden van de handelaren
in levensmiddelen. Reeds aan de afd-
Levensmiddelen opgegeven namen etc behoeven
niet opnieuw te worden opgegeven. De
opgaven aan de afd. Levensmiddelen zouden
dus vanuit een centraal punt (het hoofd-
kantoor van Marktwezen) moeten uitgaan.
~~Op deze wijze zou~~
Hierdoor zou worden tegemoet gekomen aan de Het document is een interne ambtelijke notitie waarin wordt geargumenteerd tegen de uitgebreide registratie van 'losse' marktkooplieden (plaatshouders zonder vaste standplaats). De schrijver voert drie belangrijke redenen aan waarom dit onwenselijk is:
1. Financieel: Voor de controle op inkomsten is het niet nodig.
2. Praktisch/Statistisch: De data zijn te veranderlijk (mutaties) omdat handelaren vaak van product of markt wisselen.
3. Werklast: Met 120.000 kwitanties per jaar is de administratieve last (het handmatig verwerken van deze data) te groot in verhouding tot het nut.

Het voorstel is om de informatievoorziening aan de 'afdeling Levensmiddelen' te stroomlijnen via één centraal punt (het hoofdkantoor Marktwezen) om dubbel werk te voorkomen. Dit document stamt waarschijnlijk uit een periode waarin de overheid strikte controle hanteerde op de distributie van goederen en levensmiddelen (mogelijk tijdens of vlak na de Tweede Wereldoorlog, of de periode van de Wederopbouw). In die tijd was de 'afdeling Levensmiddelen' cruciaal voor de voedselvoorziening en distributie. De tekst illustreert de spanning tussen de behoefte aan centrale overheidscontrole en de praktische uitvoerbaarheid daarvan in een tijd waarin dergelijke administratie nog volledig handmatig (met pen en papier) gebeurde.