Archief 745
Inventaris 745-393
Pagina 180
Dossier 106
Jaar 1942
Stadsarchief

Handgeschreven memo of interne beleidsnotitie.

Origineel

Handgeschreven memo of interne beleidsnotitie. Dat commissieloon voor
f 35.- per week voor den leider
van dit bedrijf niet te hoog. Is
gezegd aan weinig omdat onvoldoende
geringe omzet krijgt dit niet.
Verleent ook nog gratis service
(hielp).

Bij bespreking met N.V. Service
jl. Sept. werd mijnerzijds op deze
posten gewezen. Reden om niet
tracteeren: gezien de onzekere
tijden dient zooveel mogelijk
te zorgen niet vast te loopen.

~~[doorgehaalde regels, onleesbaar]~~

Voor de service is gewenscht
zoo lang mogelijk installatie
in bedrijf te houden.

Merk voorts op
(tweede halfjaar 40
zie concept)

Tenslotte in overweging geven
aanvrager om monopolie
recht over 1941 in totaal vast te
stellen op de f 200.- reeds betaald
onder voorwaarde dat de
vergoedings of commissievoorwaarden
niet worden gehandhaafd ~~maar~~
~~[eenmalig]~~ zonder verdere
prestatie. De tekst betreft een interne zakelijke afweging over de kosten van personeel en contractuele verplichtingen. De kernpunten zijn:
1. Kostenevaluatie: Er wordt getwijfeld aan de houdbaarheid van een weekloon/commissie van 35 gulden voor een "leider" bij een te lage omzet.
2. Risicobeheersing: Vanwege "onzekere tijden" wordt geadviseerd om financiële verplichtingen niet voor lange termijn vast te leggen ("niet vast te loopen"). Dit duidt op een behoefte aan liquiditeit en voorzichtigheid.
3. Contractherziening: Er wordt voorgesteld om een monopolierecht voor het jaar 1941 af te kopen voor een vast bedrag van 200 gulden, waarbij de lopende commissieafspraken komen te vervallen. Het document is gesitueerd in de beginperiode van de Duitse bezetting van Nederland. De datering (najaar 1940/begin 1941) verklaart de verwijzing naar "onzekere tijden". De term "leider" werd in deze periode veelvuldig gebruikt binnen nationaalsocialistische organisaties (zoals de NSB of het Nederlands Arbeidsfront), maar kan hier ook slaan op een filiaalhouder of bedrijfsleider in een commerciële context. De genoemde bedragen geven een inzicht in de toenmalige loon- en prijsverhoudingen: 35 gulden per week was een degelijk middenklasse-inkomen voor die tijd. De "N.V. Service" duidt op een externe partij of een specifiek bedrijfsonderdeel belast met technisch onderhoud. N.V. Service NSB

Samenvatting

De tekst betreft een interne zakelijke afweging over de kosten van personeel en contractuele verplichtingen. De kernpunten zijn:
1. Kostenevaluatie: Er wordt getwijfeld aan de houdbaarheid van een weekloon/commissie van 35 gulden voor een "leider" bij een te lage omzet.
2. Risicobeheersing: Vanwege "onzekere tijden" wordt geadviseerd om financiële verplichtingen niet voor lange termijn vast te leggen ("niet vast te loopen"). Dit duidt op een behoefte aan liquiditeit en voorzichtigheid.
3. Contractherziening: Er wordt voorgesteld om een monopolierecht voor het jaar 1941 af te kopen voor een vast bedrag van 200 gulden, waarbij de lopende commissieafspraken komen te vervallen.

Historische Context

Het document is gesitueerd in de beginperiode van de Duitse bezetting van Nederland. De datering (najaar 1940/begin 1941) verklaart de verwijzing naar "onzekere tijden". De term "leider" werd in deze periode veelvuldig gebruikt binnen nationaalsocialistische organisaties (zoals de NSB of het Nederlands Arbeidsfront), maar kan hier ook slaan op een filiaalhouder of bedrijfsleider in een commerciële context. De genoemde bedragen geven een inzicht in de toenmalige loon- en prijsverhoudingen: 35 gulden per week was een degelijk middenklasse-inkomen voor die tijd. De "N.V. Service" duidt op een externe partij of een specifiek bedrijfsonderdeel belast met technisch onderhoud.

Genoemde Personen 1

N.V. Service

Producten

A.G.F. (Groenten): Groente A.G.F. (Groenten): Sla Olie & Techniek: Olie Textiel & Kleding: Kleding Textiel & Kleding: Stof Textiel & Kleding: Textiel Vis & Zee: Aal Vis & Zee: Vis

Thema's

Jodenster/Maatregelen

Organisaties

NSB

Kooplieden in dit dossier 4

Gerelateerde Documenten 6