Archief 745
Inventaris 745-398
Pagina 231
Dossier 2A
Jaar 1943
Stadsarchief

Pagina uit een ambtelijk jaarverslag of rapport (pagina 9).

Origineel

Pagina uit een ambtelijk jaarverslag of rapport (pagina 9). - 9 -

welke in het jaar 1941 (zie vorige verslag)
werden genomen, van kracht en werden in de
structuur van dezen handel geen verdere wijzingen
meer gebracht.

Zooals reeds onder het hoofd personeel is
vermeld, treedt sinds October de ~~bedrijfschef~~ bedrijfsleider
der Centrale Markt op deze markt op als Gemeente-
lijk Gevolmachtigde voor Grossiersbedrijven in
groenten en fruit, ter waarneming van zaken dier
grossiers, die ingevolge een hun door de Inspectie
voor de Prijsbeheersching opgelegde straf, hun be-
dryf niet mogen uitoefenen. Deze regeling is ge-
troffen, om te voorkomen, dat de toewijzingen,
welke deze grossiers op diverse veilingen in den
lande hebben en welke zij dus gedurende de periode
hunner straf niet in ontvangst mogen nemen en naar
Amsterdam vervoeren, voor de Amsterdamsche bevolking
verloren zullen gaan, ~~terwijl tevens wordt~~
~~H~~ zie A.

Aanvoer groenten, fruit en aardappelen.

Evenals het vorige jaar heeft ook dit keer
de aanvoeren van diverse soorten groenten
en voornamelijk van fruit, door het wegvallen


[Handgeschreven tekst in de linkermarge]

Doorgestreept:
~~Ten einde ontregeling~~
~~als gevolg van de sluiting~~
~~zoveel mogelijk te~~
~~voorkomen~~

Invoeging gemerkt 'A':
A voorkomende,
dat de bij een
uitgesloten grossier
ingeschreven zijnde
kleinhandelaren,
elders zouden
geholpen worden. Deze
handelaren worden
nl. door de gem.
grossierderij
overgenomen. Dit document biedt inzicht in de strakke organisatie van de voedselvoorziening in Amsterdam tijdens de Tweede Wereldoorlog.

  1. Sancties en Controle: De 'Inspectie voor de Prijsbeheersching' (een door de bezetter gecontroleerd orgaan) trad hard op tegen grossiers die de regels overtraden (bijv. zwarte handel of prijsopdrijving). De straf was vaak een tijdelijk verbod op bedrijfsvoering.
  2. Gemeentelijke Interventie: Om te voorkomen dat de schaarse voedselvoorraden (toewijzingen van de veilingen) de stad niet zouden bereiken door deze sluitingen, nam de gemeente het beheer van de gestrafte bedrijven tijdelijk over via een 'Gevolmachtigde'.
  3. Behoud van Distributieketen: De handgeschreven toevoeging 'A' is cruciaal; deze verduidelijkt dat ook de detailhandelaren (de winkeliers) die bij de gestrafte grossier inkochten, niet zelf op zoek mochten gaan naar nieuwe leveranciers. Zij werden 'overgenomen' door een gemeentelijke centrale groothandel om de volledige controle over de distributieketen te behouden en 'ontregeling' te voorkomen. Tijdens de Duitse bezetting was de schaarste groot en de distributie van levensmiddelen volledig gecentraliseerd. De gemeente Amsterdam probeerde met deze maatregelen enerzijds de voedselstroom naar de burgerij te garanderen en anderzijds elke vorm van vrije markt of informele handel de kop in te drukken. Het document illustreert de bureaucratische realiteit van de 'geleide economie' onder oorlogsomstandigheden, waarbij de grens tussen openbaar bestuur en bedrijfsleven vervaagde.

Samenvatting

Dit document biedt inzicht in de strakke organisatie van de voedselvoorziening in Amsterdam tijdens de Tweede Wereldoorlog.

  1. Sancties en Controle: De 'Inspectie voor de Prijsbeheersching' (een door de bezetter gecontroleerd orgaan) trad hard op tegen grossiers die de regels overtraden (bijv. zwarte handel of prijsopdrijving). De straf was vaak een tijdelijk verbod op bedrijfsvoering.
  2. Gemeentelijke Interventie: Om te voorkomen dat de schaarse voedselvoorraden (toewijzingen van de veilingen) de stad niet zouden bereiken door deze sluitingen, nam de gemeente het beheer van de gestrafte bedrijven tijdelijk over via een 'Gevolmachtigde'.
  3. Behoud van Distributieketen: De handgeschreven toevoeging 'A' is cruciaal; deze verduidelijkt dat ook de detailhandelaren (de winkeliers) die bij de gestrafte grossier inkochten, niet zelf op zoek mochten gaan naar nieuwe leveranciers. Zij werden 'overgenomen' door een gemeentelijke centrale groothandel om de volledige controle over de distributieketen te behouden en 'ontregeling' te voorkomen.

Historische Context

Tijdens de Duitse bezetting was de schaarste groot en de distributie van levensmiddelen volledig gecentraliseerd. De gemeente Amsterdam probeerde met deze maatregelen enerzijds de voedselstroom naar de burgerij te garanderen en anderzijds elke vorm van vrije markt of informele handel de kop in te drukken. Het document illustreert de bureaucratische realiteit van de 'geleide economie' onder oorlogsomstandigheden, waarbij de grens tussen openbaar bestuur en bedrijfsleven vervaagde.

Ambtenaren

Bedrijfschef

Kooplieden in dit dossier 100

Aal en paling Waterlooplein 1.954 1/2
Aal en paling Waterlooplein 154.200
Aal en paling Waterlooplein 1.025
Aandeel huur hoofdkantoor Waterlooplein
Aankoop kisten Waterlooplein
Aantal auto’s (mosselen) Waterlooplein ---
Aantal vaartuigen Waterlooplein 54
Aantal vaartuigen Waterlooplein 77
Aantal wagons (mosselen) Waterlooplein ---
Aardap.: Waterlooplein 216.830.550
Aardap.: Waterlooplein 216.830.830
W. Fruithof Waterlooplein 550
Aard.gr.fruit Waterlooplein 173
Aard.gr.fruit Waterlooplein -359
Aard.gr.fruit Waterlooplein -172
Afschrijving dubieuze debiteuren Waterlooplein
Afschrijving dubieuze debiteuren Waterlooplein
Afschrijving overeenkomende met de verplichte aflossing op leeningen Waterlooplein 02
Afschrijving, overeenkomende met de verplichte aflossing op leeningen Waterlooplein
Af te dragen Loonbelasting Waterlooplein
Af te dragen Loonbelasting Waterlooplein 84
A. Cuypstraat Waterlooplein 15.456
A. Cuypstraat Waterlooplein 9.816
A. Cuypstraat Waterlooplein 9.816
A. Cuypstraat Waterlooplein 9.816
A. Cuypstraat Waterlooplein 9.816
A. Cuypstraat Waterlooplein 9.816
A. Cuypstraat Waterlooplein 15.456
A. Cuypstraat Waterlooplein 9.816
A. Cuypstraat Waterlooplein 9816 / 15.456
Alle 100 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 6