Handgeschreven ambtelijk rapport of voorstel (pagina 3 van een groter geheel). (Pagina 3)

De entreegelden moeten worden
voldaan, vóórdat toegang tot de C.M.
wordt verleend, in een kantoor-
lokaal naast het Hoofdkantoor van den
Dienst. Aldaar zijn 2 contrôleurs
der C.M. dagelijks gedurende
hun vollen dagtaak met deze werk-
zaamheden belast. Naast de inning
verzorgen zij de uitgifte der entree-
kaarten onder leiding van den bedrijfs-
chef (zie bijgevoegde modellen van
entreekaarten en betalingsbewijzen)
en het bijhouden van de stamkaarten
(zie model) en het bijhouden van
een statistiek der betalingen.

Wij stellen U thans voor om
het weektarief te doen vervallen
en evenals voor het personeel
slechts een maandtarief en een
jaartarief te heffen. Hiertoe zal
art. 15 der Verordening moeten worden
aangevuld. Wel zullen hierdoor de
inkomsten uit de entreegelden iets
terugloopen, aangezien f 0,25 per week
iets voordeliger is voor de Gemeente
dan f 1.- per maand ($\frac{13 \times 0,25}{3} = f 1,08$).

[Marge links onderaan:] $\frac{13 \times 0,25}{3} / 1,08$

Bij den huidigen verkoop van weekkaarten
~~betekent nl.~~ per jaar berekent
dit dus een teruggang ~~is~~.
Hier staat tegenover, dat de werk-
zaamheden op het kaartenkan-
toor dermate worden vereenvoudigd,
dat deze naar onze mening gedurende
een groot gedeelte van de maand door
één ambtenaar kunnen worden ver-
vuld. Slechts bij den aanvang van
iedere kalendermaand zullen 2
ambtenaren noodig zijn om den
grooten stroom van kooplieden, die De tekst beschrijft een voorstel tot efficiëntieverbetering bij de inning van entreegelden voor de "C.M." (vermoedelijk de Centrale Markt).

In de huidige situatie zijn er twee controleurs de gehele dag bezig met het innen van gelden, het uitgeven van kaarten, het bijhouden van stamkaarten en het opstellen van statistieken. Het voorstel is om het weektarief af te schaffen en alleen nog maand- en jaartarieven te hanteren.

Hoewel dit voor de gemeente een klein financieel verlies betekent (een weektarief van 0,25 gulden levert per kwartaal gemiddeld 1,08 gulden per maand op, tegenover 1 gulden voor een vast maandtarief), wegen de administratieve voordelen zwaarder. Door deze vereenvoudiging kan de bezetting van het kantoor worden teruggebracht naar één ambtenaar voor het grootste deel van de maand. Alleen aan het begin van de maand, wanneer de nieuwe kaarten worden aangeschaft, is tijdelijk een tweede ambtenaar nodig om de stroom kooplieden te verwerken. Dit document past in de context van gemeentelijke modernisering en administratieve bezuinigingen in een stedelijke omgeving (waarschijnlijk Amsterdam, gezien de referentie naar de "C.M."). Het biedt inzicht in de dagelijkse gang van zaken bij marktbeheer en de afweging tussen maximale opbrengst en personele kosten aan het begin van de 20e eeuw. Het document is gericht aan een hogere functionaris of een bestuursorgaan (geadresseerd met "U").