Getypte brief of ambtelijk advies (doorslag of stencil), pagina 3 van een groter geheel. -3-

houden van een statistiek der betalingen.

Bij invoering van het maandtarief zullen de werk-
zaamheden op het kaartenkantoor dermate worden vereen-
voudigd, dat deze naar onze meening gedurende een groot
gedeelte van de maand door één ambtenaar kunnen worden
verricht. Slechts bij den aanvang van iedere kalender-
maand, zullen 2 ambtenaren noodig zijn om den grooten
stroom van kooplieden, die hun nieuwe entréekwitantie
komen halen, op te vangen. Een der contrôleurs komt
derhalve vrijwel geheel ter beschikking van den bedrijfs-
chef; de overblijvende ambtenaar, die niet meer de ge-
heele maand met de entréegelden bemoeiingen zal hebben,
doch die toch op het kaartenkantoor aanwezig zal dienen
te zijn, (omdat ook in den loop van de maand betalingen
kunnen worden verricht of nieuwe kaarten moeten worden
uitgeschreven,) kan met andere administratieve werkzaam-
heden der bedrijfsleiding worden belast, waardoor één
der contrôleurs, die hiermede thans is belast, wellicht
weder ~~vrijkomt~~ voor den marktdienst kan worden vrijge-
maakt.

Resumeerende geven wij U beleefd in overweging bij
Besluit van den Burgemeester artikel 15 der Verordening
op de Heffing van markt-, standplaats- en ventgelden
te doen aanvullen als volgt: in ad a. wordt na " per ka-
lenderweek" ingevoegd:", in bijzondere gevallen, indien
niet meer dan twee kalenderweken per kalendermaand toe-
gang wordt verleend", en daarachter ƒ 0,25.

De Gemeentelijk Adviseur voor Voe- De Directeur,
dings- en Distributieaangelegenheden, Dit document betreft een voorstel tot administratieve reorganisatie binnen de gemeentelijke marktdienst. De kernpunten zijn:

1. Efficiëntieverbetering: Door de introductie van een maandtarief (in plaats van kortere termijnen) neemt de administratieve druk op het "kaartenkantoor" af. Hierdoor kan het werk het grootste deel van de maand door één in plaats van twee personen worden gedaan.
2. Personele verschuiving: De vrijgekomen tijd van ambtenaren kan worden ingezet voor algemene administratieve taken bij de bedrijfsleiding of direct bij de actieve marktdienst.
3. Wetswijziging: Het document bevat een concreet tekstvoorstel om de "Verordening op de Heffing van markt-, standplaats- en ventgelden" aan te passen. Er wordt een specifiek tarief voorgesteld voor handelaren die slechts een beperkt deel van de maand (maximaal twee weken) aanwezig zijn. De ondertekening door de "Gemeentelijk Adviseur voor Voedings- en Distributieaangelegenheden" plaatst dit document zeer waarschijnlijk in de periode van de Tweede Wereldoorlog (1940-1945). Tijdens de bezetting was de distributie van schaarse goederen een cruciale en omvangrijke gemeentelijke taak. Markten speelden een belangrijke rol in de voedselvoorziening, maar stonden onder streng toezicht. De noodzaak tot efficiëntie in het document kan wijzen op personeelstekorten of een extreem hoge regeldruk tijdens de oorlogsjaren, waarbij elke beschikbare "contrôleur" elders harder nodig kon zijn.