Archief 745
Inventaris 745-400
Pagina 475
Dossier 106
Jaar 1943
Stadsarchief

Getypte rapportage of interne beleidsnota (doorslag of origineel).

Origineel

Getypte rapportage of interne beleidsnota (doorslag of origineel). [Pagina -4-]

bepaald, dat de betaling van den vollen termijn (1/12 der jaarhuur volgens contract) of 1/12 deel van het plaatsgeld à f 500,- respectievelijk f 300,- (dus niet in gedeelten van termijnen) uiterlijk op den 5den van iedere kalendermaand moet hebben plaatsgehad, onder mededeeling, dat de groothandelaar, die op dien datum nog niet aan zijn verplichting heeft voldaan, niet tot de Centrale Markt zal worden toegelaten, zoolang hij hiermede in gebreke blijft.

Wanneer hieraan van den aanvang af streng de hand wordt gehouden en onverbiddelijk tegen wanbetalers wordt opgetreden, verwachten wij, dat binnen enkele maanden iedere grossier zich aan den nieuwen toestand zal hebben aangepast.

Om een en ander vlot te laten verloopen, verdient het aanbeveling om den kassier van het Hoofdkantoor op den zesden en eventueel ook op den zevenden van iedere kalendermaand des morgens zijn dienst te laten aanvangen een half uur, voordat de grossiers tot de Centrale Markt worden toegelaten. De grossiers, die dan aan de poort worden aangehouden, omdat zij nog niet aan hun verplichtingen hebben voldaan, kunnen dan onmiddellijk naar het Hoofdkantoor worden verwezen, zoodat zij het dan zelf in de hand hebben om direct na hunnen betaling – de reden tot het voor de poort houden – op te heffen.

[Handgeschreven tekst in de linker marge:]
Nee.
kassier gewoon laten beginnen; dan moet grossier maar eenige uren wachten.

Op het volgende moet worden gewezen. Er zijn op het oogenblik 2 plaatsen op de Centrale Markt, die per maand worden bezet door grossiers; de zoogenaamde vrije maandplaatsen. Deze handelaren wenschen geen jaarverbintenis aan te gaan, omdat zij niet het geheele jaar de Centrale Markt bezoeken. Zij betalen dan ook het duurdere maandtarief, namelijk in de hal f 50,- per maand in plaats van het jaartarief van f 500,- en f 30,- buiten de hal in plaats van f 300,- het jaartarief. Bovendien zijn er ± 15 bloemengrossiers, waarvoor uitsluitend, krachtens de Verordening op de heffing, maandplaatsen à f 20,- ter beschikking worden gesteld. Deze grossiers moeten maandelijks, wanneer zij hun plaats gaan bezetten, een verklaring teekenen bij den contrôleur, die de plaatsen opneemt, terwijl dan tevens het marktgeld wordt voldaan. De eerste ondergeteekende is daarom van meening, dat de inning van de vrije maandplaatsen op de Centrale Markt moeten blijven De tekst beschrijft een strikt financieel regime voor de Centrale Markt (waarschijnlijk de Centrale Markthallen in Amsterdam, gezien de terminologie en structuur). De kernpunten zijn:

  1. Strenge betalingsdiscipline: Grossiers moeten hun maandelijkse huur of staangeld uiterlijk op de 5e van de maand volledig voldoen. Bij verzuim volgt onmiddellijke ontzegging van de toegang tot de markt.
  2. Handhavingsstrategie: Men verwacht dat door een korte periode van "onverbiddelijk" optreden, de marktkooplieden snel in het gareel zullen lopen.
  3. Conflict over administratieve coulance: De opsteller stelt voor om de kassier extra vroeg te laten beginnen (een half uur voor opening) op de 6e en 7e van de maand om laatkomers de kans te geven alsnog direct te betalen. Een corrector/beoordelaar heeft dit echter resoluut afgewezen in de kantlijn: "Nee. kassier gewoon laten beginnen; dan moet grossier maar eenige uren wachten." Dit getuigt van een zeer strikte, opvoedkundige houding jegens de handelaren.
  4. Uitzonderingsposities: De tekst maakt onderscheid tussen jaarpachters en incidentele handelaren ("vrije maandplaatsen") en specifieke regels voor de ca. 15 bloemengrossiers. Voor deze laatste groepen gelden hogere tarieven ter compensatie van het gebrek aan een jaarcontract. Dit document stamt uit een periode waarin de Centrale Markt fungeerde als de belangrijkste spil voor de voedselvoorziening en groothandel. De genoemde bedragen (f 500,- per jaar, f 50,- per maand) duiden op de vroege tot het midden van de 20e eeuw (vóór de grote inflatiegolven). De bureaucratische toon en de nadruk op fysieke toegang bij de poort wijzen op een strak gereguleerd gemeentelijk marktwezen. De handgeschreven opmerking is typerend voor een hiërarchische besluitvorming waarbij een leidinggevende de voorgestelde "service" van een ondergeschikte afstraft ten faveure van strikte discipline.

Samenvatting

De tekst beschrijft een strikt financieel regime voor de Centrale Markt (waarschijnlijk de Centrale Markthallen in Amsterdam, gezien de terminologie en structuur). De kernpunten zijn:

  1. Strenge betalingsdiscipline: Grossiers moeten hun maandelijkse huur of staangeld uiterlijk op de 5e van de maand volledig voldoen. Bij verzuim volgt onmiddellijke ontzegging van de toegang tot de markt.
  2. Handhavingsstrategie: Men verwacht dat door een korte periode van "onverbiddelijk" optreden, de marktkooplieden snel in het gareel zullen lopen.
  3. Conflict over administratieve coulance: De opsteller stelt voor om de kassier extra vroeg te laten beginnen (een half uur voor opening) op de 6e en 7e van de maand om laatkomers de kans te geven alsnog direct te betalen. Een corrector/beoordelaar heeft dit echter resoluut afgewezen in de kantlijn: "Nee. kassier gewoon laten beginnen; dan moet grossier maar eenige uren wachten." Dit getuigt van een zeer strikte, opvoedkundige houding jegens de handelaren.
  4. Uitzonderingsposities: De tekst maakt onderscheid tussen jaarpachters en incidentele handelaren ("vrije maandplaatsen") en specifieke regels voor de ca. 15 bloemengrossiers. Voor deze laatste groepen gelden hogere tarieven ter compensatie van het gebrek aan een jaarcontract.

Historische Context

Dit document stamt uit een periode waarin de Centrale Markt fungeerde als de belangrijkste spil voor de voedselvoorziening en groothandel. De genoemde bedragen (f 500,- per jaar, f 50,- per maand) duiden op de vroege tot het midden van de 20e eeuw (vóór de grote inflatiegolven). De bureaucratische toon en de nadruk op fysieke toegang bij de poort wijzen op een strak gereguleerd gemeentelijk marktwezen. De handgeschreven opmerking is typerend voor een hiërarchische besluitvorming waarbij een leidinggevende de voorgestelde "service" van een ondergeschikte afstraft ten faveure van strikte discipline.

Kooplieden in dit dossier 100

M. Aronson Uilenburg E2/234 C.M.
L. Barmhartigheid Uilenburg 1/206 gedetineerd. niet bij S.Z.
J. Beekman Uilenburg 1/242 onbekend. "
M. Bergman Uilenburg 2/80
J. Premsela Uilenburg 2/104 beweert dat verg. bij m.w. is. "
G. Blog Uilenburg 2/200 "
L. de Maghtige Uilenburg 26/238 S.Z.
B. Boeken Uilenburg 3/18 C.M.
H. Boeken Uilenburg 3/19
A. Canes Uilenburg 5/15 C.M.
D. Cohen Uilenburg 5/61 C.M.
S. Cohen Uilenburg E2/127 C.M.
J. Crost Uilenburg 5/126 C.M.
W. Dagloonder Uilenburg 1/280 S.Z. C.M.
W. Dreese Uilenburg 20/271 B.S. "
A. Duits Uilenburg 6/107
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein Rapenb. str: 46 III
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Nieuwmarkt Nw Batavierstr. 13 I
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein Hofmeijerstr: 9 hs
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein Ruijschstraat 65 III
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein Camperstr. 42 II
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein Blasiusstr. 117 hs
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein Vrolikstraat 130 III
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein Dan: Theronstr: 26 hs
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein Retiefstraat 66 II
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein Tilanusstr: 83 III
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein Ferd: Bolstr: 48.
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein Retiefstraat 99 II
Alle 100 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 3