Archief 745
Inventaris 745-407
Pagina 530
Dossier 17
Jaar 1943
Stadsarchief

Getypt ambtelijk verslag of voorstel met handgeschreven kanttekening.

Ongedateerd (gezien de spelling en context waarschijnlijk vroege jaren '40).

Origineel

Getypt ambtelijk verslag of voorstel met handgeschreven kanttekening. Ongedateerd (gezien de spelling en context waarschijnlijk vroege jaren '40). [Handgeschreven in linkermarge met een cirkel om het begin van de tekst:]
niet
lezen

-6-

de verdeeling van aal en snoekbaars verbonden werkzaamheden vrij zeker door het bestaande personeel der Vischmarkt kunnen worden verricht en er ook overigens voor de Gemeente geen bijkomende kosten zullen zijn, er alle aanleiding bestaat om voor de hierboven genoemde werkzaamheden een percentage van 2% in rekening te brengen. Hiermede kan de Visscherijcentrale zich vereenigen. Naast de bovenomschreven voor de Amsterdamsche bevolking, aan de onderhavige regeling verbonden voordeelen, is het derhalve tevens gelukt voor de Gemeente een gunstige financieele oplossing te verkrijgen. Na ampele overweging lijkt het mij niet noodig voor de verlaging van het afslagpercentage een voorstel tot wijziging der Verordening op de heffing in te dienen. Ik zou de genoemde vischsoorten met de naam "verdeelingsvisch" willen betitelen en stel U voor bij Besluit van den Burgemeester te doen bepalen, dat voor de "verdeelingsvisch" de Verordening op de Heffing van markt-, standplaats- en ventgelden buiten werking wordt gesteld. Tevens worde ik dan bij besluit van den Burgemeester gemachtigd van de opbrengst der "verdeelingsvisch" aan de inzenders 2% voor de bemoeiingen der Gemeente in rekening te brengen.

Deze oplossing lijkt mij de meest practische, omdat dan wordt voorkomen, dat, wanneer ook andere vischsoorten onder de verdeeling zouden worden gebracht, steeds de Verordening zou moeten worden aangevuld. Bovendien biedt deze regeling het voordeel, dat wanneer de verdeeling op een bepaald tijdstip zou eindigen, doordat bijvoorbeeld de Visscherijcentrale niet meer in staat zou zijn, de toegezegde hoeveelheid te leveren, onmiddellijk weder automatisch de Verordening in werking kan treden.

Voor de uitvoering van een en ander is het noodzakelijk, dat een Reglement wordt opgemaakt, waaraan de koopers, die onder de verdeeling worden gebracht, zich zullen moeten onderwerpen. Daar de Visscherijcentrale, ingevolge de bepalingen van het Visscherijbesluit, gemachtigd is tot het geven van aanwijzingen, is dit Reglement door de Visscherijcentrale overeenkomstig mijn voorstel opgemaakt, terwijl aan mij de uitvoering ervan zal worden opgedragen. Een concept van dit Reglement, waaraan de Visscherijcentrale hare goedkeuring heeft gehecht, doe ik U in bijlage dezes toekomen. Uit een en ander blijkt, dat de personen, die zich niet aan de verdeelingsvoorschriften houden, van deze verdeeling gedurende korteren of langeren tijd kunnen worden uitgesloten. Hierdoor zal, naar ik verwacht, worden bereikt, dat de hierbedoelde visch op zoo goed mogelijke wijze ten goede komt aan de Amsterdamsche bevolking. In dit document wordt een administratieve en financiële regeling voorgesteld voor de distributie van specifieke vissoorten (aal en snoekbaars) in Amsterdam. De kernpunten zijn:
* Financiering: De gemeente stelt voor 2% van de opbrengst in rekening te brengen voor de gemaakte administratieve kosten.
* Terminologie: Introductie van de term "verdeelingsvisch" voor vis die via het distributiesysteem gaat.
* Juridische constructie: Om bureaucratische vertraging (wijziging van bestaande verordeningen) te voorkomen, wordt voorgesteld de reguliere marktverordening tijdelijk buiten werking te stellen voor deze "verdeelingsvisch".
* Handhaving: Er wordt een nieuw reglement opgesteld. Kopers die zich niet aan de regels van de distributie houden, kunnen worden uitgesloten van toewijzing.
* Margenoot: De handgeschreven tekst "niet lezen" bij de passage over de 2% vergoeding suggereert dat dit specifieke punt tijdens een presentatie overgeslagen moest worden of in een latere revisie werd herzien. Dit document stamt zeer waarschijnlijk uit de periode van de Duitse bezetting van Nederland (1940-1945). Tijdens de Tweede Wereldoorlog was er sprake van toenemende voedselschaarste, waardoor de overheid overging op een strikt systeem van distributie en rantsoenering ("verdeeling"). De genoemde 'Visscherijcentrale' was een crisisorganisatie die de controle over de visvangst en -distributie uitoefende. Het document illustreert hoe de Amsterdamse ambtenarij probeerde de complexe logistiek van voedselvoorziening in oorlogstijd in te passen in de bestaande gemeentelijke regelgeving en financiële huishouding.

Samenvatting

In dit document wordt een administratieve en financiële regeling voorgesteld voor de distributie van specifieke vissoorten (aal en snoekbaars) in Amsterdam. De kernpunten zijn:
* Financiering: De gemeente stelt voor 2% van de opbrengst in rekening te brengen voor de gemaakte administratieve kosten.
* Terminologie: Introductie van de term "verdeelingsvisch" voor vis die via het distributiesysteem gaat.
* Juridische constructie: Om bureaucratische vertraging (wijziging van bestaande verordeningen) te voorkomen, wordt voorgesteld de reguliere marktverordening tijdelijk buiten werking te stellen voor deze "verdeelingsvisch".
* Handhaving: Er wordt een nieuw reglement opgesteld. Kopers die zich niet aan de regels van de distributie houden, kunnen worden uitgesloten van toewijzing.
* Margenoot: De handgeschreven tekst "niet lezen" bij de passage over de 2% vergoeding suggereert dat dit specifieke punt tijdens een presentatie overgeslagen moest worden of in een latere revisie werd herzien.

Historische Context

Dit document stamt zeer waarschijnlijk uit de periode van de Duitse bezetting van Nederland (1940-1945). Tijdens de Tweede Wereldoorlog was er sprake van toenemende voedselschaarste, waardoor de overheid overging op een strikt systeem van distributie en rantsoenering ("verdeeling"). De genoemde 'Visscherijcentrale' was een crisisorganisatie die de controle over de visvangst en -distributie uitoefende. Het document illustreert hoe de Amsterdamse ambtenarij probeerde de complexe logistiek van voedselvoorziening in oorlogstijd in te passen in de bestaande gemeentelijke regelgeving en financiële huishouding.

Kooplieden in dit dossier 100

Aal en paling boven 250 gram Waterlooplein f 2,44
Aal en paling boven 250 gram Waterlooplein ƒ 2,44
Aal en paling tot 70 gram Waterlooplein " 1,04
Aal en paling tot 70 gram Waterlooplein " 1,04
Aal en paling van 125 – 250 gram Waterlooplein " 2,23
Aal en paling van 125-250 gram Waterlooplein " 2,23
Aal en paling van 70 – 125 gram Waterlooplein " 1,78
Aal en paling van 70-125 gram Waterlooplein " 1,78
A.A. Pakkoo Waterlooplein -----
Aard., groente ,fruit -48
Aard., groente ,fruit 964
W. Fruithof Waterlooplein 992
W. Fruithof Waterlooplein 745
W. Fruithof Waterlooplein 719
W. Fruithof Waterlooplein
W. Fruithof Waterlooplein 719
W. Fruithof Waterlooplein 709
W. Fruithof Waterlooplein 709
W. Fruithof Waterlooplein 715
A. Boots Waterlooplein
A. Boots Waterlooplein 50
A. Boots. Waterlooplein 20
A. Boots. Waterlooplein 20
A. Pouw Waterlooplein 20
A. Pouw Waterlooplein 20
Levie Locher Waterlooplein
Levie Locher Waterlooplein
A.H. Staats Waterlooplein 20
A.H. Staats Waterlooplein 20
A.H. Staats Waterlooplein 20
Alle 100 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 3