Archief 745
Inventaris 745-310
Pagina 246
Dossier 92
Jaar 1940
Stadsarchief

Pagina uit een verslag van een vergadering (notulen).

Origineel

Pagina uit een verslag van een vergadering (notulen). -2-

De heer Reygwart antwoordt hierop, dat in het belang van den dienst, vele
extra-diensten worden aanvaard. Gezien de hoeveelheid Zondags-
diensten die noodig zijn geworden, meent spreker namens het
personeel te moeten aandringen op een regeling als door spreker
voorgesteld.

De Secretaris wijst erop, dat voor den dienst op Uilenburg, welke 6 uren
duurt, een geheele dag wordt vrijaf gegeven. De bedoelde
dienst behoort voorts tot de normale taak van het contrôleeren
de personeel; hij moet dan ook met de normale personeelsbe-
zetting binnen den rooster kunnen worden verricht. Het voor-
stel om slechts hoogstens 14 Zondagen in den rooster hiervoor
beschikbaar te stellen, is daarom volgens spreker onaanne-
lijk: voor den normalen dienst is noodig, dat althans eenige
ambtenaren tenminste 15 Zondagen per jaar op de Uilenburger-
markt dienst doen.

De heer Reygwart erkent, dat de dienst op Uilenburg in den regel 6 uren
duurt, hoewel het ook wel voorkomt, dat de bedoelde Zondags-
dienst langer dan 6 uur vergt. De overige opmerkingen van den
secretaris acht spreker niet onjuist.

De Voorzitter stelt voor, teneinde iederen contrôleur per jaar niet meer dan
hoogstens 15 maal dienst op de Zondagsmarkt Uilenburg te laten
verrichten, een contrôleur van de Centrale Markt in te las-
schen. Bovendien moeten de contrôleurs de contrôle diensten
van een halven dag verrichten op hoogstens tien Zondagen per
jaar per man. Mochten dan nog Zondagsdiensten voorkomen, dan
is spreker bereid omtrent uitbetaling daarvan met het Gemeente
bestuur in overleg te treden.

De heer Van Burg constateert, dat het voorstel van den Voorzitter neerkomt
op het regelmatig verrichten van Zondagsdiensten om de 14
dagen, zonder dat daarvoor extra vergoeding verleend zou
worden. Bovendien is het niet in het belang van den dienst de
werkzaamheden op de markt Uilenburg steeds door ander perso-
neel te doen verrichten. Met de indeeling der groepen is hier-
mede ook tot nu toe steeds rekening gehouden, zoodat zooveel
mogelijk iedere contrôleur zijn eigen gedeelte der markt be-
werkt.

De heer De Haer merkt op, dat de vermelde Zondagsdiensten reeds sedert 4
jaren worden verricht. Spreker deelt mede, dat hij in den
vervolge niet alleen gedurende de maanden Mei tot en met
September de beschikking moet hebben over personeel voor het
verrichten van contrôle-diensten op Zondag, doch ook gedurende
de wintermaanden. Spreker acht het beter ook de contrôle-
diensten in een rooster op te nemen. * Kern van het conflict: De discussie draait om de balans tussen de noodzaak van toezicht op de zondagsmarkt in Uilenburg en de belasting voor het personeel (controleurs). Er is onenigheid over het aantal verplichte zondagen per jaar en of dit binnen de normale diensttijd valt of als extra werk moet worden vergoed.
* Standpunten:
* Reygwart (personeelsvertegenwoordiger): Benadrukt de hoge werklast en de noodzaak voor een betere regeling.
* De Secretaris (management): Vindt dat de diensten bij de normale taak horen en dat de compensatie (een hele dag vrij voor 6 uur werk) ruim genoeg is. Hij verzet zich tegen een limiet van 14 zondagen.
* De Voorzitter (bemiddelaar): Stelt een compromis voor: maximaal 15 zondagen per jaar door personeel van de Centrale Markt bij te schakelen, en extra betaling als dit maximum wordt overschreden.
* Van Burg (inhoudelijk bezwaar): Wijst op het nadeel van wisselend personeel voor de kwaliteit van de controle en merkt op dat het voorstel van de voorzitter feitelijk neerkomt op onbetaald overwerk om de week.
* De Haer (operationeel): Wijst erop dat de zondagsmarkt inmiddels het hele jaar door controle behoeft, niet alleen in de zomer, en pleit voor een structureel rooster. * Uilenburg: Dit was historisch een bekende buurt in Amsterdam (de Jodenbuurt) waar een levendige markt was, die ook op zondag plaatsvond omdat de Joodse handelaren op zaterdag (sabbat) rustten.
* Centrale Markt: Dit verwijst naar de Centrale Markthallen aan de Jan van Galenstraat in Amsterdam, het logistieke hart van de voedselvoorziening.
* Tijdsbeeld: Het document illustreert de vroege strijd voor gestandaardiseerde arbeidsvoorwaarden en roostering binnen de gemeentelijke overheid. De genoemde 15 zondagen per jaar was voor die tijd een aanzienlijke claim op de vrije tijd van werknemers. De spelling "noodig", "zooveel" en het gebruik van de naamval "den dienst" duiden op de periode vóór de spellinghervorming van Marchant (1934/1947).

Samenvatting

  • Kern van het conflict: De discussie draait om de balans tussen de noodzaak van toezicht op de zondagsmarkt in Uilenburg en de belasting voor het personeel (controleurs). Er is onenigheid over het aantal verplichte zondagen per jaar en of dit binnen de normale diensttijd valt of als extra werk moet worden vergoed.
  • Standpunten:
    • Reygwart (personeelsvertegenwoordiger): Benadrukt de hoge werklast en de noodzaak voor een betere regeling.
    • De Secretaris (management): Vindt dat de diensten bij de normale taak horen en dat de compensatie (een hele dag vrij voor 6 uur werk) ruim genoeg is. Hij verzet zich tegen een limiet van 14 zondagen.
    • De Voorzitter (bemiddelaar): Stelt een compromis voor: maximaal 15 zondagen per jaar door personeel van de Centrale Markt bij te schakelen, en extra betaling als dit maximum wordt overschreden.
    • Van Burg (inhoudelijk bezwaar): Wijst op het nadeel van wisselend personeel voor de kwaliteit van de controle en merkt op dat het voorstel van de voorzitter feitelijk neerkomt op onbetaald overwerk om de week.
    • De Haer (operationeel): Wijst erop dat de zondagsmarkt inmiddels het hele jaar door controle behoeft, niet alleen in de zomer, en pleit voor een structureel rooster.

Historische Context

  • Uilenburg: Dit was historisch een bekende buurt in Amsterdam (de Jodenbuurt) waar een levendige markt was, die ook op zondag plaatsvond omdat de Joodse handelaren op zaterdag (sabbat) rustten.
  • Centrale Markt: Dit verwijst naar de Centrale Markthallen aan de Jan van Galenstraat in Amsterdam, het logistieke hart van de voedselvoorziening.
  • Tijdsbeeld: Het document illustreert de vroege strijd voor gestandaardiseerde arbeidsvoorwaarden en roostering binnen de gemeentelijke overheid. De genoemde 15 zondagen per jaar was voor die tijd een aanzienlijke claim op de vrije tijd van werknemers. De spelling "noodig", "zooveel" en het gebruik van de naamval "den dienst" duiden op de periode vóór de spellinghervorming van Marchant (1934/1947).

Kooplieden in dit dossier 100

A.W. Rijvordt Waterlooplein
A.W. Rijvordt Waterlooplein
Besparing te stellen op Waterlooplein
Besparing te stellen op Waterlooplein
B.F. Peyra Waterlooplein
B.F. Peyra Waterlooplein
C. Bakker 1 Jan. 1940
C.G. de Vries Waterlooplein
C.G. de Vries Waterlooplein
C.F. Sixma Waterlooplein
C.F. Sixma Waterlooplein
C. Hoevers Waterlooplein
C.J. van Moerkerken Waterlooplein
C.J. van Moerkerken Waterlooplein
C.J.L. Lak Waterlooplein
C.J.L. Lak Waterlooplein
C.Müller Waterlooplein
C.Müller Waterlooplein
C. Paats Waterlooplein
C. Paats Waterlooplein
C. Veerman Waterlooplein
C. Veerman Waterlooplein
D.H.V. Schiermeier Waterlooplein
D.H.V. Schiermeier Waterlooplein
Dr. A.v.d. Laan Waterlooplein
Dr. A.v.d. Laan Waterlooplein
E.J. Stegeman Waterlooplein
F.A. Uitvlugt Waterlooplein
F.A. Uitvlugt Waterlooplein
F. de Vries Waterlooplein
Alle 100 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 6