Officieel rapport (getypt met handgeschreven toevoegingen).
Origineel
Officieel rapport (getypt met handgeschreven toevoegingen). 20 december 1940. № 37/179/2 M. 1940 23/12
R A P P O R T
In aansluiting op het rapport van controleur Hoek, inzake het geopend laten van de waterkraan op de vochtkamer van de sigarenmakers, moet ik U melden, dat mij bij onderzoek niet is kunnen blijken wie van de sigarenmakers op Zaterdag 14 December j.l. het laatst op de vochtkamer geweest is. Ten einde herhaling te voorkomen, heeft de Jager, dat is de man die de afdeelingen van de sigarenmakers schoonhoudt, de slang waarmede het water in de vochtkuip kon worden getapt weggenomen. Moet er nu water bijgetapt worden dan moeten de siggrenmakers eerst bij hem komen om de slang.
Amsterdam 20 December 1940
Controleur,
Den Heer Bedrijfschef
v/h Marktwezen.
[Handtekening: J. Moen?]
[Handtekening: S. Elthin?]
[Rode paraaf: uy]
[Handgeschreven notitie onderaan:]
Gez. d.h.d 24/12 40 * Inhoud: Het document betreft een intern onderzoek naar aanleiding van een incident waarbij een waterkraan open was blijven staan. Omdat de dader niet kon worden achterhaald, is er een beheersmaatregel ingesteld: de slang die nodig is om water te tappen is ingenomen door de schoonmaker (de Jager), waardoor werknemers voortaan toestemming/toegang moeten vragen.
* Taalgebruik: Formeel ambtelijk Nederlands ("inzake", "j.l.", "ten einde"). Opvallend is de typefout "siggrenmakers" in de laatste zin.
* Organisatie: Het rapport is gericht aan de Bedrijfschef van het "Marktwezen" in Amsterdam. Dit was de gemeentelijke dienst verantwoordelijk voor de markten en markthallen.
* Handtekeningen: Er zijn diverse parafen en handtekeningen aanwezig die wijzen op een hiërarchische afhandeling binnen de organisatie. * Historische context: Het rapport dateert van december 1940, tijdens de eerste winter van de Duitse bezetting van Nederland in de Tweede Wereldoorlog. Hoewel de oorlog niet direct in de tekst naar voren komt, weerspiegelt het document de strikte handhaving en administratieve orde van die tijd.
* Industrie: Sigarenmakerij was destijds een belangrijke ambachtelijke sector. Een "vochtkamer" was essentieel om de tabaksbladeren soepel te houden tijdens de verwerking; een openstaande kraan kon hier leiden tot waterschade of verstoring van de luchtvochtigheid.
* Bedrijfsvoering: De maatregel om een essentieel onderdeel (de slang) te rantsoeneren om discipline af te dwingen, is een klassiek voorbeeld van bureaucratische controle op de werkvloer.
Samenvatting
- Inhoud: Het document betreft een intern onderzoek naar aanleiding van een incident waarbij een waterkraan open was blijven staan. Omdat de dader niet kon worden achterhaald, is er een beheersmaatregel ingesteld: de slang die nodig is om water te tappen is ingenomen door de schoonmaker (de Jager), waardoor werknemers voortaan toestemming/toegang moeten vragen.
- Taalgebruik: Formeel ambtelijk Nederlands ("inzake", "j.l.", "ten einde"). Opvallend is de typefout "siggrenmakers" in de laatste zin.
- Organisatie: Het rapport is gericht aan de Bedrijfschef van het "Marktwezen" in Amsterdam. Dit was de gemeentelijke dienst verantwoordelijk voor de markten en markthallen.
- Handtekeningen: Er zijn diverse parafen en handtekeningen aanwezig die wijzen op een hiërarchische afhandeling binnen de organisatie.
Historische Context
- Historische context: Het rapport dateert van december 1940, tijdens de eerste winter van de Duitse bezetting van Nederland in de Tweede Wereldoorlog. Hoewel de oorlog niet direct in de tekst naar voren komt, weerspiegelt het document de strikte handhaving en administratieve orde van die tijd.
- Industrie: Sigarenmakerij was destijds een belangrijke ambachtelijke sector. Een "vochtkamer" was essentieel om de tabaksbladeren soepel te houden tijdens de verwerking; een openstaande kraan kon hier leiden tot waterschade of verstoring van de luchtvochtigheid.
- Bedrijfsvoering: De maatregel om een essentieel onderdeel (de slang) te rantsoeneren om discipline af te dwingen, is een klassiek voorbeeld van bureaucratische controle op de werkvloer.