Archief 745
Inventaris 745-421
Pagina 245
Dossier 100
Jaar 1944
Stadsarchief

Ambtelijke notitie / Verslag van overleg.

13 en 14 november 1944.

Origineel

Ambtelijke notitie / Verslag van overleg. 13 en 14 november 1944. Controle van Appelen

13 Nov. '44 Overleg met
Mr Bleys ter zake versterking
controle in verband met
vraag dezerzijds contröle
appelen aan de pont te b.
verbod lossing schepen met
appelen op de markt
vroeger gemeld bij
Verdeel kanton.

Controle C.C.D. kan alleen
bij wijze van steekproef
geschieden aangezien personeel
Technische controle CCD
gering in aantal.

14 Nov. '44. Te dezer zake
tel. overleg met Mr. Van 't Riet
Directeur Bedr. schap Groente
en Fruit, Middelburg.
bevestigd. Versterking controle
noodig. Mr. Van 't R. heeft daar-
omtrent reeds overleg gepleegd
met hoofdbestuur CCD Den Haag.
Zou het op prijs stellen indien ook
mijnerzijds pogingen gedaan werden.
Tel. CCD Den Haag
Mr Smits 397970 212. Het document is een handgeschreven verslag van twee opeenvolgende dagen van overleg over de regulering van de appelhandel tijdens de oorlogsperiode.

  • Problematiek: Er is een noodzaak om de controle op de aanvoer van appelen (met name bij de pont en op de markt) te verscherpen. Er wordt melding gemaakt van een verbod op het lossen van schepen met appelen direct op de markt, wat wijst op een poging om de distributieketen strikt te beheersen en illegale handel (zwarte markt) te voorkomen.
  • Capaciteitstekort: Uit de notitie van 13 november blijkt een structureel probleem bij de Crisis Controle Dienst (C.C.D.): er is te weinig personeel voor een volledige inspectie, waardoor men gedwongen is enkel steekproeven uit te voeren.
  • Bestuurlijke lijn: Op 14 november vindt er afstemming plaats tussen de regionale directeur in Middelburg en het hoofdbestuur in Den Haag. De tekst illustreert de hiërarchische en communicatieve lijnen binnen de distributie-organen in oorlogstijd. De datum — november 1944 — is cruciaal voor de historische duiding. Op dit moment was het zuiden van Nederland (waaronder Middelburg en de rest van Zeeland) grotendeels bevrijd na de Slag om de Schelde, terwijl het noorden zich opmaakte voor de Hongerwinter.

De Crisis Controle Dienst (C.C.D.) was tijdens de bezetting en in de directe nasleep daarvan verantwoordelijk voor de handhaving van de distributiewetten. Omdat voedsel schaars was, werden producten zoals appelen streng gereguleerd om te voorkomen dat ze buiten de officiële bonnenkaarten om werden verkocht. De vermelding van "de pont" duidt waarschijnlijk op de veerdienst over de Westerschelde, een strategisch punt voor de controle op goederenstromen in Zeeland. De samenwerking met het Bedrijfsschap voor Groente en Fruit toont aan hoe de overheid en semi-overheidsinstellingen probeerden de grip op de voedselvoorziening te herstellen of te behouden in een ontwrichte economie.

Samenvatting

Het document is een handgeschreven verslag van twee opeenvolgende dagen van overleg over de regulering van de appelhandel tijdens de oorlogsperiode.

  • Problematiek: Er is een noodzaak om de controle op de aanvoer van appelen (met name bij de pont en op de markt) te verscherpen. Er wordt melding gemaakt van een verbod op het lossen van schepen met appelen direct op de markt, wat wijst op een poging om de distributieketen strikt te beheersen en illegale handel (zwarte markt) te voorkomen.
  • Capaciteitstekort: Uit de notitie van 13 november blijkt een structureel probleem bij de Crisis Controle Dienst (C.C.D.): er is te weinig personeel voor een volledige inspectie, waardoor men gedwongen is enkel steekproeven uit te voeren.
  • Bestuurlijke lijn: Op 14 november vindt er afstemming plaats tussen de regionale directeur in Middelburg en het hoofdbestuur in Den Haag. De tekst illustreert de hiërarchische en communicatieve lijnen binnen de distributie-organen in oorlogstijd.

Historische Context

De datum — november 1944 — is cruciaal voor de historische duiding. Op dit moment was het zuiden van Nederland (waaronder Middelburg en de rest van Zeeland) grotendeels bevrijd na de Slag om de Schelde, terwijl het noorden zich opmaakte voor de Hongerwinter.

De Crisis Controle Dienst (C.C.D.) was tijdens de bezetting en in de directe nasleep daarvan verantwoordelijk voor de handhaving van de distributiewetten. Omdat voedsel schaars was, werden producten zoals appelen streng gereguleerd om te voorkomen dat ze buiten de officiële bonnenkaarten om werden verkocht. De vermelding van "de pont" duidt waarschijnlijk op de veerdienst over de Westerschelde, een strategisch punt voor de controle op goederenstromen in Zeeland. De samenwerking met het Bedrijfsschap voor Groente en Fruit toont aan hoe de overheid en semi-overheidsinstellingen probeerden de grip op de voedselvoorziening te herstellen of te behouden in een ontwrichte economie.

Kooplieden in dit dossier 84

Aal en paling Waterlooplein 39.174
Aal en paling Waterlooplein 1.025
Aal en paling Waterlooplein 39174
Aal en paling Waterlooplein 39.174
Aal en paling Waterlooplein 39.174
Aal en paling Waterlooplein 352.317
Aantal auto's (mosselen) Waterlooplein ---
Aantal vaartuigen Waterlooplein 77
Aantal wagons (mosselen) Waterlooplein ---
Aardap.: Waterlooplein [h:] 198.575.000
Aardap.: Waterlooplein 216.830.830
A.Z. 10 "
A. Cuypstraat Waterlooplein 10.593
A. Cuypstraat Waterlooplein 10.593
A. Cuypstraat Waterlooplein 10.593
A. Cuypstraat Waterlooplein 9.816
A. Cuypstraat Waterlooplein 10.593
geboren 29-10-1907 te Wijk aan Zee). Waterlooplein " 550.-
Bessen (kruis) Waterlooplein -
Bessen (kruis) Waterlooplein -
Bessen (roode & witte) Waterlooplein -
Bessen (roode, witte) Waterlooplein -
Bieten (gekookt) Waterlooplein -
Bieten (rauw) Waterlooplein 19.800
H. Bokking Waterlooplein 267½
Boom- en bloemmarkt Waterlooplein 5,–
Boom- en bloemmarkt Waterlooplein
Boom- en bloemmarkt Waterlooplein 1.175,50
Boonen Waterlooplein 103.300
Div. soorten zee- en zoetwatervisch Waterlooplein 99152
Alle 84 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 6