Getypte ambtelijke brief/rapport (pagina 2). 16 november [jaar onduidelijk, maar na oktober 1934 gezien de tekstinhoud]. Onbekend (waarschijnlijk een hoofdonderinspecteur of afdelingshoofd van de gemeente). 2 16 November 9.
8A/63/2 den Heer Wethouder voor de
Amsterdam. Levensmiddelen,

de leiding heeft steeds als "marktopzichter" aangeduid en
deze functie worde in salarisgroep IV ingedeeld.
Indien U zich met dit voorstel kunt vereenigen, komen
de bestaande 5 marktopzichters dus voor deze groepsverhooging
in aanmerking:
H.M.A. de Wolff (no. 53), die dienstdoet op de markten
Lindengracht-Westerstraat;
H. Vrij (no. 38), die dienstdoet op de markt Ten Kate-
straat;
F.W. Stroër (no. 21), die dienstdoet op de Nieuwmarkt
en op de Zaterdagsmarkt Jan Evertsenstraat. Stroër was des-
tijds chef-marktopzichter; hij is bij Besluit van Burgemeester
en Wethouders d.d. 12 October 1934 (no. 583 L.M. 1934) voor
straf teruggesteld tot marktopzichter; sedertdien geeft de
wijze waarop hij zijn dienst verricht geen reden tot klagen;
T.A. Wieberdink (no. 45), doet dienst op de Centrale
Markt, waar hij de statistiek verzorgt, met behulp van con-
trôleurs. Hij is deskundige voor gewassen van den tuinbouw;
zijn werk omvat onder andere het opmaken van rapporten inzake
de marktpositie; hij verzorgt de prijzen-statistiek, (waarbij
hij zelfstandig qualiteiten en prijzen in groot- en kleinhan-
del beoordeelt); zijn bijzondere kundigheid op dit terrein
wettigt mijns inziens de hoogere indeeling van zijn functie.
C.L. Buenting (no. 74). Op vervolgblad 2-3 van mijn
bovenaangehaald rapport d.d. 10 Augustus jl. (No. 8A/78/3 M.)
heb ik de taak van dezen ambtenaar omschreven. Zij omvat
eensdeels het recherchewerk der Centrale Markt; het bemiddelen
bij geschillen, die op die markt voorkomen; het onderzoeken
van erkenningsaanvragen voor de Crisis-Centrales, enz.; ander-
deels is Buenting, die "klerkenbevoegdheid" heeft, speciaal
in de vacantiemaanden, bij de boekhouding op het hoofdkantoor
werkzaam; hij vervangt er den klerk, die den boekhouder
assisteert en hij vervangt er den kassier. Bovendien is Buen-
ting steeds "in algemeenen dienst" werkzaam voor het uit-
voeren van speciale opdrachten en onderzoekingen, die hem
mijnerzijds worden opgedragen.
De aard van zijn werk wordt door zijn titel van
"marktopzichter" onvoldoende aangeduid; de titel van bij voor- * Taalgebruik: Formeel, ambtelijk Nederlands uit de jaren '30 (bijv. "worde", "vereenigen", "mijnerzijds").
* Inhoud: Het document pleit voor een salarisverhoging voor vijf specifieke functionarissen. Interessant is de casus van F.W. Stroër, die wegens een disciplinaire maatregel was gedegradeerd, maar nu blijkbaar weer goed functioneert.
* Functiedifferentiatie: Uit de beschrijvingen van Wieberdink en Buenting blijkt dat de rol van 'marktopzichter' op de Centrale Markt veel breder was dan louter toezicht houden. Het omvatte statistische analyse, kwaliteitsbeoordeling van tuinbouwproducten en administratieve/financiële ondersteuning.
* Administratieve details: Er wordt verwezen naar personeelsnummers (bijv. no. 53, no. 38) en eerdere besluiten/rapporten, wat duidt op een strak geregistreerde gemeentelijke organisatie. Dit document stamt uit de crisisjaren van de jaren '30 in Amsterdam. De vermelding van de "Crisis-Centrales" is hierbij cruciaal. Vanwege de economische depressie stelde de Nederlandse overheid diverse Crisis-Centrales in (zoals de Tuinbouw-Crisis-Centrale) om de productie, export en prijzen van landbouwgoederen te reguleren.

De marktopzichters, met name die op de Centrale Markt (de voorloper van het huidige Food Center Amsterdam aan de Jan van Galenstraat), speelden een sleutelrol in de uitvoering van dit crisisbeleid. Zij moesten toezien op de naleving van complexe regels en prijsvorming in een tijd van grote economische spanning. De brief probeert erkenning te krijgen voor het feit dat hun verantwoordelijkheden de standaardomschrijving van hun functie ver waren ontgroeid.