Administratief verslag/memorandum (Pagina 2). – 2 –

Wat betreft de afmetingen is gebleken dat van het bestaande gebouwtje dagelijks gedurende een paar uur door drie ambtenaren tegelijk gebruik gemaakt wordt, terwijl op ongeregelde tijden ook in de overige uren een of twee ambtenaren er in aanwezig zijn.

De 4e marktambtenaar komt er uitsluitend op Zondag.

Bovendien worden er copiën van de Marktadministratie in bewaard, verder identiteitskaarten van standplaatshouders enz., terwijl in het voor het publiek bestemde portaal de fietsen der ambtenaren opgeborgen worden.

Het is m.i. mogelijk om tot den tijd der definitieve verwijdering het kantoortje in zijn tegenwoordigen vorm te blijven gebruiken.

Om wat ruimte te winnen ware voor het stallen der fietsen een abonnement te nemen bij de in het naastgelegen Arsenaalgebouw gevestigde fietsenstalling.

De administratieve bescheiden kunnen met eenvoudige hulpmiddelen nog wel wat beter opgeborgen worden.

Tegen den tijd der definitieve verhuizing zou op of bij het Waterlooplein een ruimte gehuurd kunnen worden (eventueel 1e étage) waarin de administratieve handelingen verricht worden. Een en ander in den geest zooals b.v. ook bij den Dienst van het Marktwezen in de Ten Katestraat geschiedt en zooals ook de stempelkantoren van Maatschappelijken Steun van derden gehuurd zijn. Wellicht is een kantoor te maken in het door Prof. Jessurun te verlaten gebouw. [handgeschreven toevoeging]

Deze oplossing heeft, naast het besparen van een uitgave ad ca. f 4.000.- ineens, het aesthetische voordeel dat er geen extra alleenstaand gebouwtje op het Waterlooplein komt te staan.

De in den brief van den Directeur van het Marktwezen aangegeven oplossing van het huren van het gymnastieklokaal in de voormalige school Zwanenburgerstraat is, hangende de beslissing, * Logistieke problematiek: De tekst beschrijft een ruimtegebrek voor de "Dienst van het Marktwezen". Het huidige gebouwtje is te klein voor de drie tot vier ambtenaren, hun administratie (identiteitskaarten van standhouders) en hun fietsen.
* Besparingsdrift: Er wordt expliciet gezocht naar een goedkopere oplossing. Door geen nieuw gebouwtje te plaatsen maar ruimte te huren, wordt een eenmalige uitgave van circa 4.000 gulden (een aanzienlijk bedrag voor die tijd) bespaard.
* Stedenbouwkundig aspect: Men maakt zich zorgen over de "aesthetische" impact van een extra losstaand gebouw op het Waterlooplein. Dit getuigt van aandacht voor de publieke ruimte in Amsterdam.
* Handgeschreven toevoeging: De opmerking over het gebouw van "Prof. Jessurun" is interessant. Het verwijst waarschijnlijk naar een pand dat vrijkwam in de nabijheid van de Portugees-Israëlietische Synagoge (gezien de naam Jessurun en de locatie Waterlooplein). Dit document stamt uit een periode waarin het Waterlooplein het kloppend hart was van de Amsterdamse markthandel, met name de Joodse markt. De "Dienst van het Marktwezen" was verantwoordelijk voor de orde en administratie. De referentie naar de "Ten Katestraat" (een andere grote Amsterdamse markt) dient als vergelijkingsmateriaal voor de organisatie. De "Maatschappelijken Steun" was de voorloper van de sociale dienst; de stempelkantoren waren de plekken waar werklozen zich moesten melden. Het document illustreert de pragmatische, zuinige aanpak van de gemeentelijke bureaucratie in het interbellum, waarbij hergebruik van bestaande panden (zoals een school in de Zwanenburgerstraat of het Arsenaal) de voorkeur genoot boven nieuwbouw.