Archief 745
Inventaris 745-405
Pagina 446
Dossier 100
Jaar 1943
Stadsarchief

Afschrift van besprekingsnotities (notulen).

Origineel

Afschrift van besprekingsnotities (notulen). Behoort bij brief 37/16/4 M. aan den Heer Wethouder voor de Levensmiddelen van den Directeur van het Marktwezen, den Gemeentelijken Adviseur voor Voedings- en Distributieaangelegenheden en den Directeur van den Centralen Dienst voor de Levensmiddelenvoorziening. d.d. 23 Februari 1943.

AFSCHRIFT.

N o t i t i e s van een bespreking op 25 Januari 1943 van de Heeren Sixma, van Meurs, Ter Heege, Sieburgh, van Duinhoven van de Gemeente met de grossiers der Centrale Markt de heeren Kramer en Draaisma in zake den winteropslag 1942/1943.

Onderwerp: het door de Gemeente opgestelde concept-contract d.d. 19 Januari 1943.

Heer Kramer: vindt in het geheel niet in het contract neergelegd, welke de voordeelen zijn voor de Combinatie. De geheele zaak wordt door de Combinatie verzorgd voor de Gemeente; de Combinatie moet dan ook gevrijwaard zijn voor alle kosten en risico's. Het contract bevat slechts onze verplichtingen, doch welke zijn onze voordeelen?

Heer Van Meurs: zegt, dat in het contract er eveneens is opgenomen, waartoe de Gemeente verplicht is. Verder heeft de Gemeente geen andere overwegingen, dan die, welke in het contract zijn neergelegd. De vergoeding aan de leiding der Combinatie is bewust niet in het contract opgenomen. Hieromtrent zal afzonderlijk in een brief van den Burgemeester aan de leiding worden uitdrukking gegeven.
De artikelen van het concept-contract volgende komt Kramer tot de volgende opmerkingen.

Artikel 2 eerste lid.
De Combinatie wil liever geen begindatum noemen en zeker niet 1 December 1942. Het is nu al bijna begin Februari 1943 en de overeenkomst is nog niet tot stand gekomen.

Heer Van Meurs: hier kan de datum worden vermeld, waarop de opslag werkelijk is begonnen. Dit moet dan met de stukken blijken.

Heer Kramer: memoreert de suggestie van den Heer Van Meurs in de vorige vergadering om direct een Gemeente-accountant in te schakelen, teneinde conflicten te voorkomen.

Heer Van Meurs: zegt, dat dit inderdaad in de bedoeling ligt, doch dat eerst in principe overeenstemming over het concept moet bestaan. Daarna zal direct met den Wethouder voor de Financien worden gesproken.
Besloten wordt om het vaststellen van den begindatum over te laten aan de beide accountants; deze datum zal dan daarna door partijen worden overeengekomen.

Artikel 2 (2e Lid)

Heer Kramer: wijst erop, dat volgens deze redactie slechts op 15 Februari of daarvoor moet worden overlegd om goederen op te ruimen, doch niet daarna.

Heer Van Meurs: Accoord; zal dit doen wijzigen.

Artikel 2 (laatste lid)

Heer Kramer: "veilingsprijs" kan Combinatie niet accepteren, omdat daarna geheele winst voor grossiers wegvalt.

Heer Van Meurs: wijst erop, dat in dat geval de Gemeente in de plaats treedt van de grossiers.

Heer Kramer: wijst erop, dat de Gemeente niet als normaal koopman moet optreden. Tenslotte zouden de grossiers, door een daad van de Gemeente zich hun normale grossierswinst ontnomen zien.

Heer Van Meurs: wijst erop, dat de Gemeente ook nog het groote risico loopt, dat ze niet van deze goederen kan afkomen en bovendien niet voor den warenprijs zal kunnen verkoopen.
Besloten wordt, dat de grossiers zullen becijferen welke ge- Dit document legt een zakelijk en juridisch conflict bloot tussen het Amsterdamse stadsbestuur en private handelaren tijdens de bezettingsjaren. De kern van het geschil draait om de verdeling van risico en winst bij de noodopslag van voedselvoorraden.

  1. Vrijwaring vs. Verplichting: De grossiers (verenigd in de 'Combinatie') voelen zich onder druk gezet door een contract dat hen veel plichten oplegt (zoals het verzorgen van de opslag voor de stad) zonder duidelijke financiële garanties of winstmarges.
  2. Bureaucratische tactiek: De gemeente houdt de beloning voor het bestuur van de Combinatie buiten de formele tekst van het contract; dit zou via een aparte brief van de burgemeester geregeld worden, wat duidt op een behoefte aan flexibiliteit of discretie buiten het officiële contract om.
  3. Conflict over de 'Veilingsprijs': Een cruciaal punt is de prijsstelling. De grossiers eisen hun "normale grossierswinst", terwijl de gemeente stelt dat zij het marktrisico overneemt en daarom niet gebonden kan zijn aan vaste winsten voor de tussenhandel als de goederen onverkoopbaar blijken of in waarde dalen.
  4. Rol van Accountants: Er wordt gezocht naar een technocratische oplossing voor het vaststellen van data en kosten door accountants in te schakelen, om de directe politieke/zakelijke confrontatie te verzachten. Het document dateert van februari 1943, een periode waarin de voedselvoorziening in bezet Nederland steeds kritieker werd. Amsterdam kampte met tekorten en de gemeente moest strategische voorraden (de "winteropslag") aanleggen om de bevolking van basisbehoeften te kunnen voorzien.

  5. Voedselschaarste: De 'Wethouder voor de Levensmiddelen' en de 'Centralen Dienst voor de Levensmiddelenvoorziening' waren vitale organen in de distributie-economie van de oorlog.

  6. Regulering: De vrije markt was nagenoeg verdwenen. De discussie over de "veilingsprijs" en de rol van de gemeente als "koopman" laat de spanning zien tussen de overgebleven private marktpartijen en de steeds dominanter wordende distributie-overheid.
  7. Bezettingstijd: Hoewel de bezetter niet direct genoemd wordt, is de context van de 'winterhulp' en distributie onlosmakelijk verbonden met de nationaalsocialistische ordening van de economie, waarbij de gemeente vaak als tussenpersoon fungeerde tussen de eisen van de bezetter en de behoeften van de stad. De genoemde ambtenaren (zoals Van Meurs) speelden een sleutelrol in de logistieke overleving van de stad gedurende deze jaren.

Samenvatting

Dit document legt een zakelijk en juridisch conflict bloot tussen het Amsterdamse stadsbestuur en private handelaren tijdens de bezettingsjaren. De kern van het geschil draait om de verdeling van risico en winst bij de noodopslag van voedselvoorraden.

  1. Vrijwaring vs. Verplichting: De grossiers (verenigd in de 'Combinatie') voelen zich onder druk gezet door een contract dat hen veel plichten oplegt (zoals het verzorgen van de opslag voor de stad) zonder duidelijke financiële garanties of winstmarges.
  2. Bureaucratische tactiek: De gemeente houdt de beloning voor het bestuur van de Combinatie buiten de formele tekst van het contract; dit zou via een aparte brief van de burgemeester geregeld worden, wat duidt op een behoefte aan flexibiliteit of discretie buiten het officiële contract om.
  3. Conflict over de 'Veilingsprijs': Een cruciaal punt is de prijsstelling. De grossiers eisen hun "normale grossierswinst", terwijl de gemeente stelt dat zij het marktrisico overneemt en daarom niet gebonden kan zijn aan vaste winsten voor de tussenhandel als de goederen onverkoopbaar blijken of in waarde dalen.
  4. Rol van Accountants: Er wordt gezocht naar een technocratische oplossing voor het vaststellen van data en kosten door accountants in te schakelen, om de directe politieke/zakelijke confrontatie te verzachten.

Historische Context

Het document dateert van februari 1943, een periode waarin de voedselvoorziening in bezet Nederland steeds kritieker werd. Amsterdam kampte met tekorten en de gemeente moest strategische voorraden (de "winteropslag") aanleggen om de bevolking van basisbehoeften te kunnen voorzien.

  • Voedselschaarste: De 'Wethouder voor de Levensmiddelen' en de 'Centralen Dienst voor de Levensmiddelenvoorziening' waren vitale organen in de distributie-economie van de oorlog.
  • Regulering: De vrije markt was nagenoeg verdwenen. De discussie over de "veilingsprijs" en de rol van de gemeente als "koopman" laat de spanning zien tussen de overgebleven private marktpartijen en de steeds dominanter wordende distributie-overheid.
  • Bezettingstijd: Hoewel de bezetter niet direct genoemd wordt, is de context van de 'winterhulp' en distributie onlosmakelijk verbonden met de nationaalsocialistische ordening van de economie, waarbij de gemeente vaak als tussenpersoon fungeerde tussen de eisen van de bezetter en de behoeften van de stad. De genoemde ambtenaren (zoals Van Meurs) speelden een sleutelrol in de logistieke overleving van de stad gedurende deze jaren.

Kooplieden in dit dossier 36

Alg. Verbond v. Volkstuinvereenigingen C 3 X
B. den Haas quit. 1870
Bieten (gekookt) *35, =*
Bieten (gekookt) 58.75
T.H. Roelofs *4290, =*
T.H. Roelofs 1359. =
C. Dikstaal quit. 1875
Fa. J. de Geus en Co's A 10 X
Gereserveerd bedrag voor onderhoud transportmateriaal voor vervoer naar koelhuis (Telefonische prijsopgave)
G. v. d. Wal quit. 1876.
H. van Dijk B 1 X
J.C. Cramer C 4 X
E. Kool *1900, =*
E. Kool 540. =
Koolkratten voor opslag kool
L.H. Buys [bijbehorend bij H 23 X]
N. Brink H 23 X
No. 2 Zeeuwsche Bonten en blauwen -
No. 3 Zand- en gelijkgestelde soorten 6,5
No. 4 Tusschensoorten (Klei) 5
N.V. Keizer's Fruithandel plaats H 5 X
Alle 36 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 5