Archief 745
Inventaris 745-310
Pagina 113
Dossier 6
Jaar 1940
Stadsarchief

Officieel bijblad/memorie van toelichting bij een ambtelijke brief.

24 januari 1940. Van: Directeur van het Marktwezen.

Origineel

Officieel bijblad/memorie van toelichting bij een ambtelijke brief. 24 januari 1940. Directeur van het Marktwezen. Behoort bij brief no.8A/25/1 M. d.d. 24 Januari 1940 aan den Heer Wet-
houder voor de Levensmiddelen van den Directeur van het Marktwezen.

BIJLAGE II.

Financieele gevolgen indien voorstel tot positie verbetering wordt
aangenomen.

Salaris- verhooging Verschil in maxima der salarissen der tegenwoordige en die der voorgestelde groepen.
H.A.v.Duinhoven extra periodieke salarisverhooging f 150,--
H.Steenbeek " " 100,--
P.H.J.Dogger " " 100,--
J.W.v.Beeren " " 100,--
H.Kerkling groepsverhooging IV - V " 150,-- f 425,--
B.F.Peyra " III - IV "-,- " 275,--
(C.L.Buenting " III - IV "-,- " 275,--
5 markt- (F.W.Stroër " III - IV " 100,-- " 275,--
opzichters (H.Vrij " III - IV " 100,-- " 275,--
(T.A.Wieberdink " III - IV " 100,-- " 275,--
(H.M.A.de Wolff " III - IV " 100,-- " 275,--
__________ __________
f 1000,-- f 2075,--
========== ==========
  1. Extra periodieke salarisverhoging: Een directe verhoging van het actuele salaris voor vier medewerkers (Duinhoven, Steenbeek, Dogger, Beeren).
  2. Groepsverhooging: Een promotie naar een hogere salarisschaal (van III naar IV of IV naar V). Dit heeft voor sommigen een direct effect op het salaris, maar voor iedereen een effect op het maximaal bereikbare salaris in de toekomst.

De tabel berekent twee totalen:
* De directe jaarlijkse kostenstijging: ƒ 1000,-.
* Het totale verschil in de collectieve salarismaxima (de langetermijnverplichting): ƒ 2075,-.

Opvallend is dat voor B.F. Peyra en C.L. Buenting de groepsverhoging op korte termijn geen directe salarisstijging oplevert ("-,-"), maar wel een verhoogd toekomstperspectief van ƒ 275,- in het maximum. Dit document stamt uit januari 1940, de periode van de Nederlandse mobilisatie vlak voor de Duitse inval in mei 1940. De "Wethouder voor de Levensmiddelen" was een cruciale functie in die tijd, belast met de zorg voor de voedselvoorziening en distributie in een economisch instabiele periode.

De genoemde dienst, het Marktwezen, was verantwoordelijk voor het beheer van de markten (zoals de Centrale Markthallen in Amsterdam). De vermelde "5 markt-opzichters" wijzen op de handhavende en controlerende taken binnen deze dienst. Het gebruik van de spelling-De Vries en Te Winkel (bijv. "financieele", "den") is typerend voor de officiële correspondentie uit die tijd, aangezien de spelling-Marchant pas in 1947 officieel werd ingevoerd voor de overheid. De genoemde bedragen in guldens (ƒ) moeten worden gezien in de context van 1940, waarbij een verhoging van ƒ 100,- per jaar een significante verbetering was voor een ambtenaar in die functiegroep.

Samenvatting

Het document biedt een gedetailleerd overzicht van de begrote kosten voor een voorgenomen verbetering van de rechtspositie van elf medewerkers bij de gemeentelijke dienst van het Marktwezen. Er wordt onderscheid gemaakt tussen twee soorten verhogingen:

  1. Extra periodieke salarisverhoging: Een directe verhoging van het actuele salaris voor vier medewerkers (Duinhoven, Steenbeek, Dogger, Beeren).
  2. Groepsverhooging: Een promotie naar een hogere salarisschaal (van III naar IV of IV naar V). Dit heeft voor sommigen een direct effect op het salaris, maar voor iedereen een effect op het maximaal bereikbare salaris in de toekomst.

De tabel berekent twee totalen:
* De directe jaarlijkse kostenstijging: ƒ 1000,-.
* Het totale verschil in de collectieve salarismaxima (de langetermijnverplichting): ƒ 2075,-.

Opvallend is dat voor B.F. Peyra en C.L. Buenting de groepsverhoging op korte termijn geen directe salarisstijging oplevert ("-,-"), maar wel een verhoogd toekomstperspectief van ƒ 275,- in het maximum.

Historische Context

Dit document stamt uit januari 1940, de periode van de Nederlandse mobilisatie vlak voor de Duitse inval in mei 1940. De "Wethouder voor de Levensmiddelen" was een cruciale functie in die tijd, belast met de zorg voor de voedselvoorziening en distributie in een economisch instabiele periode.

De genoemde dienst, het Marktwezen, was verantwoordelijk voor het beheer van de markten (zoals de Centrale Markthallen in Amsterdam). De vermelde "5 markt-opzichters" wijzen op de handhavende en controlerende taken binnen deze dienst. Het gebruik van de spelling-De Vries en Te Winkel (bijv. "financieele", "den") is typerend voor de officiële correspondentie uit die tijd, aangezien de spelling-Marchant pas in 1947 officieel werd ingevoerd voor de overheid. De genoemde bedragen in guldens (ƒ) moeten worden gezien in de context van 1940, waarbij een verhoging van ƒ 100,- per jaar een significante verbetering was voor een ambtenaar in die functiegroep.

Kooplieden in dit dossier 100

A.W. Rijvordt Waterlooplein
A.W. Rijvordt Waterlooplein
Besparing te stellen op Waterlooplein
Besparing te stellen op Waterlooplein
B.F. Peyra Waterlooplein
B.F. Peyra Waterlooplein
C. Bakker 1 Jan. 1940
C.G. de Vries Waterlooplein
C.G. de Vries Waterlooplein
C.F. Sixma Waterlooplein
C.F. Sixma Waterlooplein
C. Hoevers Waterlooplein
C.J. van Moerkerken Waterlooplein
C.J. van Moerkerken Waterlooplein
C.J.L. Lak Waterlooplein
C.J.L. Lak Waterlooplein
C.Müller Waterlooplein
C.Müller Waterlooplein
C. Paats Waterlooplein
C. Paats Waterlooplein
C. Veerman Waterlooplein
C. Veerman Waterlooplein
D.H.V. Schiermeier Waterlooplein
D.H.V. Schiermeier Waterlooplein
Dr. A.v.d. Laan Waterlooplein
Dr. A.v.d. Laan Waterlooplein
E.J. Stegeman Waterlooplein
F.A. Uitvlugt Waterlooplein
F.A. Uitvlugt Waterlooplein
F. de Vries Waterlooplein
Alle 100 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 6