Archief 745
Inventaris 745-270
Pagina 118
Dossier 106
Jaar 1939
Stadsarchief

Getypte ambtelijke rapportage of memorandum.

23 januari 1939. Van: De Bedrijfschef van de Centrale Markt.

Origineel

Getypte ambtelijke rapportage of memorandum. 23 januari 1939. De Bedrijfschef van de Centrale Markt. -3-

Schiermeier is veel ziek en moet het laatste jaar voornamelijk lichte kantoor-
werkzaamheden verrichten.
Heeft Februari 1936 een ernstig ongeval gehad; is nog niet hersteld. Aantal
ziektedagen in 1938: 51.

Crouwel is een nier weggenomen. Heeft last van zenuwen- blaas. Heeft de laatste
6 weken lichte werkzaamheden moeten verrichten.
Aantal ziektedagen 1938: 47½.

Reinen Last van zenuwen en is hartpatient. Aantal ziektedagen 1938: 12.

Heijkamp heeft veel last van hoofdpijn. Aantal ziektedagen 1938: 21.

Van de overige contrôleurs en marktopzichters der Centrale Markt is het aantal
ziektedagen 1938: 152½.
Totaal aantal ziektedagen der contrôleurs en marktopzichters der Centrale Markt
in 1938: 284 = 1 man.

Voor verlof van 30 contrôleurs en marktopzichters (die ieder 2½ week verlof
hebben) moet jaarlijks worden gerekend op: 30 x 2½ week = 75 weken= 1½ man.

Op de bestaande sterkte miste de Centrale Markt in 1938 dus voortdurend
2½ man.

Amsterdam, 23 Januari 1939.
De Bedrijfschef, * Inhoud: Het document biedt een gedetailleerd overzicht van het ziekteverzuim van specifieke medewerkers, inclusief medische details die naar huidige maatstaven (AVG) als zeer privacygevoelig zouden worden beschouwd. De bedrijfschef kwantificeert het verzuim en het verlof om aan te tonen dat de effectieve personeelssterkte structureel lager ligt dan de formatie (een tekort van 2,5 fte).
* Stijl: Zakelijk, administratief en rapporterend. Er wordt gebruik gemaakt van onderstrepingen om namen en belangrijke berekeningen te benadrukken. De wiskundige benadering (omzetting van dagen en weken naar 'mannen') duidt op een vroege vorm van personeelsplanning en rendementsdenken.
* Opvallende details:
* De specifieke vermelding van medische kwalen zoals "nier weggenomen", "zenuwen- blaas" en "hartpatient".
* Het gebruik van breuken (½) in de getallen.
* De driedubbele onderstreping bij "284" en "1½ man" dient als nadruk voor de conclusie van de berekening. Dit document stamt uit januari 1939, vlak voor het uitbreken van de Tweede Wereldoorlog. De Centrale Markt in Amsterdam (geopend in 1934 aan de Jan van Galenstraat) was een cruciaal knooppunt voor de voedselvoorziening van de stad. Het rapport geeft inzicht in de arbeidsomstandigheden en het personeelsbeheer van een groot gemeentelijk bedrijf in de jaren '30. Chronische ziekten en de nasleep van ernstige ongevallen werden nauwgezet bijgehouden om de bedrijfsvoering te rechtvaardigen. Het getal "284" ziektedagen wordt hier gelijkgesteld aan één fte ("1 man"), wat suggereert dat een werkjaar destijds rond de 284 werkdagen telde.

Samenvatting

  • Inhoud: Het document biedt een gedetailleerd overzicht van het ziekteverzuim van specifieke medewerkers, inclusief medische details die naar huidige maatstaven (AVG) als zeer privacygevoelig zouden worden beschouwd. De bedrijfschef kwantificeert het verzuim en het verlof om aan te tonen dat de effectieve personeelssterkte structureel lager ligt dan de formatie (een tekort van 2,5 fte).
  • Stijl: Zakelijk, administratief en rapporterend. Er wordt gebruik gemaakt van onderstrepingen om namen en belangrijke berekeningen te benadrukken. De wiskundige benadering (omzetting van dagen en weken naar 'mannen') duidt op een vroege vorm van personeelsplanning en rendementsdenken.
  • Opvallende details:
    • De specifieke vermelding van medische kwalen zoals "nier weggenomen", "zenuwen- blaas" en "hartpatient".
    • Het gebruik van breuken (½) in de getallen.
    • De driedubbele onderstreping bij "284" en "1½ man" dient als nadruk voor de conclusie van de berekening.

Historische Context

Dit document stamt uit januari 1939, vlak voor het uitbreken van de Tweede Wereldoorlog. De Centrale Markt in Amsterdam (geopend in 1934 aan de Jan van Galenstraat) was een cruciaal knooppunt voor de voedselvoorziening van de stad. Het rapport geeft inzicht in de arbeidsomstandigheden en het personeelsbeheer van een groot gemeentelijk bedrijf in de jaren '30. Chronische ziekten en de nasleep van ernstige ongevallen werden nauwgezet bijgehouden om de bedrijfsvoering te rechtvaardigen. Het getal "284" ziektedagen wordt hier gelijkgesteld aan één fte ("1 man"), wat suggereert dat een werkjaar destijds rond de 284 werkdagen telde.

Locaties

Amsterdam.

Ambtenaren

Bedrijfschef

Kooplieden in dit dossier 90

A.B. van As 1.6.'38 M.S.
A.B. van As 1.6.'38 M.S.
A. H. Drukkie Waterlooplein 29.22.
C.G. de Vries Waterlooplein -
C.G. de Vries Waterlooplein
C.G. de Vries Waterlooplein
C.G. de Vries Waterlooplein *[handgeschreven:]* f 17.10 - + f 1. - p.d.
C.G. de Vries Waterlooplein
C.G. de Vries Waterlooplein
C.G. de Vries Waterlooplein
C.L. Buenting Waterlooplein
C.L. Buenting Waterlooplein
C.L. Buenting Waterlooplein
C.L. Buenting Waterlooplein
C.L. Buenting Waterlooplein
C.L. Buenting Waterlooplein
C. L. Buerling Waterlooplein -
C. Veerman Waterlooplein
C. Veerman Waterlooplein -
C. Veerman Waterlooplein
C. Veerman Waterlooplein
Alle 90 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 6