Archief 745
Inventaris 745-312
Pagina 311
Dossier 6
Jaar 1940
Stadsarchief

Getypte brief/interne nota op officieel papier.

Niet expliciet vermeld op deze zijde (vage doorslag bovenaan suggereert mogelijk "5 Maart 1940"). Van: De Directeur van den Gemeentelijken Dienst van Haven- en Marktwezen.

Origineel

Getypte brief/interne nota op officieel papier. Niet expliciet vermeld op deze zijde (vage doorslag bovenaan suggereert mogelijk "5 Maart 1940"). De Directeur van den Gemeentelijken Dienst van Haven- en Marktwezen. De door den Gemeentelijken Reinigingsdienst uitbetaalde loonen zijn verhoogd met 30 % voor sociale lasten, t.w. als volgt:

Pensioenpremie 4½ %
Verlof-en Ziektegelden 17 %
Ongevallenwet 1 %
Kinderbijslag 2½ %
Dienstkleeding 3 %
Administratiekosten 2 %
-------
Totaal 30 % ,

terwijl de door dat bedrijf ten behoeve van die markten geleverde materialen worden verhoogd met 20 %.

Alle door de Gemeentereiniging terzake gemaakte kosten worden, na mijn accoordbevinding, door Burgemeester en Wethouders betaalbaar gesteld en ten laste van mijn dienst gebracht.

Zooals uit het vorenstaande blijkt, worden derhalve door mijn dienst, hoewel geen bedrijf zijnde, alle kosten vergoed, welke de Gemeentereiniging maakt, in verband met het schoonhouden, enz. der verschillende markten.

Naar mijne meening is deze regeling niet alleen billijk, doch ook juist.

De Directeur van den Gemeentelijken Dienst
van Haven- en Marktwezen,

[Handtekening] Dit document is een administratieve verantwoording van de kostenverdeling tussen twee gemeentelijke diensten. De kern van de tekst is de rechtvaardiging van een opslag van 30% op de loonkosten voor sociale lasten en 20% op materialen.

De uitsplitsing van de 30% geeft een interessant inkijkje in de opbouw van de loonkosten in die tijd:
* Verlof- en ziektegelden (17%) vormen de grootste post, wat wijst op een aanzienlijke reservering voor afwezigheid.
* Pensioenpremie (4½%) en Kinderbijslag (2½%) weerspiegelen de sociale voorzieningen voor de ambtenaren/arbeiders.
* Zelfs zaken als Dienstkleeding (3%) en Administratiekosten (2%) worden direct doorbelast.

De directeur benadrukt dat zijn dienst, hoewel het geen commercieel bedrijf is, de volledige kosten van de Reinigingsdienst dekt. Hij kwalificeert deze regeling als "billijk" (eerlijk) en "juist". De toon is formeel en ambtelijk. Hoewel een jaartal op deze pagina ontbreekt, wijst de spelling (zoals "loonen", "den", "zooals") en de genoemde wetgeving (zoals de "Kinderbijslag", ingevoerd in 1940) op de late jaren '30 of vroege jaren '40 van de 20e eeuw in Nederland. De vage tekst bovenaan lijkt "1940" te bevestigen.

In deze periode waren de gemeentelijke diensten sterk verzuild en had elke taak zijn eigen budget. Het schoonmaken van de marktpleinen werd uitgevoerd door de Reinigingsdienst, maar de kosten hiervan moesten gedragen worden door de Dienst van Haven- en Marktwezen, die de inkomsten uit de marktkramen beheerde. Documenten als deze waren cruciaal voor de interne boekhouding om aan te tonen dat publiek geld correct werd toegewezen tussen verschillende gemeentelijke portefeuilles. De noodzaak om te benadrukken dat de regeling "billijk" is, suggereert dat er wellicht discussie was over de hoogte van de doorberekende opslagpercentages.

Samenvatting

Dit document is een administratieve verantwoording van de kostenverdeling tussen twee gemeentelijke diensten. De kern van de tekst is de rechtvaardiging van een opslag van 30% op de loonkosten voor sociale lasten en 20% op materialen.

De uitsplitsing van de 30% geeft een interessant inkijkje in de opbouw van de loonkosten in die tijd:
* Verlof- en ziektegelden (17%) vormen de grootste post, wat wijst op een aanzienlijke reservering voor afwezigheid.
* Pensioenpremie (4½%) en Kinderbijslag (2½%) weerspiegelen de sociale voorzieningen voor de ambtenaren/arbeiders.
* Zelfs zaken als Dienstkleeding (3%) en Administratiekosten (2%) worden direct doorbelast.

De directeur benadrukt dat zijn dienst, hoewel het geen commercieel bedrijf is, de volledige kosten van de Reinigingsdienst dekt. Hij kwalificeert deze regeling als "billijk" (eerlijk) en "juist". De toon is formeel en ambtelijk.

Historische Context

Hoewel een jaartal op deze pagina ontbreekt, wijst de spelling (zoals "loonen", "den", "zooals") en de genoemde wetgeving (zoals de "Kinderbijslag", ingevoerd in 1940) op de late jaren '30 of vroege jaren '40 van de 20e eeuw in Nederland. De vage tekst bovenaan lijkt "1940" te bevestigen.

In deze periode waren de gemeentelijke diensten sterk verzuild en had elke taak zijn eigen budget. Het schoonmaken van de marktpleinen werd uitgevoerd door de Reinigingsdienst, maar de kosten hiervan moesten gedragen worden door de Dienst van Haven- en Marktwezen, die de inkomsten uit de marktkramen beheerde. Documenten als deze waren cruciaal voor de interne boekhouding om aan te tonen dat publiek geld correct werd toegewezen tussen verschillende gemeentelijke portefeuilles. De noodzaak om te benadrukken dat de regeling "billijk" is, suggereert dat er wellicht discussie was over de hoogte van de doorberekende opslagpercentages.

Kooplieden in dit dossier 100

A. Meyer Waterlooplein
A. Barmhartigheid Waterlooplein
A. Barmhartigheid Waterlooplein Is nog steeds in werkverschaf-fing. Kan op markt zijn brood niet verdienen.
A. Barmhartigheid Waterlooplein Is nog steeds in werkverschaffing. Kan op markt zijn brood niet verdienen.
A Boumeester Waterlooplein
A. Bouwmeester Uilenburg bezet thans reeds sedert 9 maanden zijn plaatsen niet en verzocht wederom uitstel
A. Bouwmeester meerdere Bezet thans reeds sedert 9 maanden zyn plaatsen niet en verzoekt wederom uitstel.
A. Eysden Uilenburg Aan oproeping geen gevolg gegeven.
A. Eysden Uilenburg Aan oproeping geen gevolg gegeven.
A. Hagenaar Waterlooplein
Aron Vogel meerdere Reeds voorgesteld d.d. 4-9-1939 no. 17/2/5 M. Rapport Dir. M.S. d.d. 2 October 1939 advies: plaats aanhouden; Vogel gaat bij eenige opleving weder staan; is echter nimmer verschenen.
Aron Vogel Waterlooplein 21/1 39
Abraham Prins Waterlooplein 27/2 39
B.F. Reinen Waterlooplein Idem. Advies: 4 maanden gevangenis; komt daarna weer op de markt; is echter niet verschenen.
J. Scherpenzeel Waterlooplein Is in werkverschaffing.
J. Scherpenzeel Waterlooplein Is in werkverschaffing.
B.J. van Straten meerdere Bezet thans reeds sedert 10 maanden zyn plaatsen niet en verzoekt wederom uitstel is 66 jaar en ziek.
B.J. van Straten meerdere bezet thans reeds sedert 10 maanden zijn plaatsen niet en verzocht wederom uitstel; is 66 jaar en ziek.
B. Kloos Uilenburg heeft geen kans thans op de markten zijn brood te verdienen.
B. Kloos Zwanenburgwal Ziet geen kans thans op de markten zyn brood te verdienen.
B. Kloos Zwanenburgwal Ziet geen kans thans op de markten zyn brood te verdienen.
Benjamin Schelvis Waterlooplein 15/1 40
C Bleekrode-Kinsbergen Waterlooplein
C. Prins Waterlooplein 18/1 40
M.C.A. Renes meerdere Is 68 jaar; wil in steun blyven.
C. Renes meerdere is 69 jaar; wil in steun blijven.
C.E. Molenaars Waterlooplein 21/12 39 sg
C. van Bambergen Waterlooplein
D.A. Overmars Waterlooplein 23/12 39
D.M. de Groot Waterlooplein
Alle 100 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 2