Archief 745
Inventaris 745-406
Pagina 623
Dossier 100
Jaar 1943
Stadsarchief

Getypte brief/memorandum met handgeschreven kanttekeningen en stempels.

22 februari 1943. Van: Vermoedelijk de gemeente Amsterdam (gezien de inhoud over "alhier" en de situatie in Amsterdam), gericht aan de gemeente Breda. Dossier: 46

Origineel

Getypte brief/memorandum met handgeschreven kanttekeningen en stempels. 22 februari 1943. Vermoedelijk de gemeente Amsterdam (gezien de inhoud over "alhier" en de situatie in Amsterdam), gericht aan de gemeente Breda. [Stempel linksboven:]
No. 46 ª/52/3 M. 1943 24/2

[Handgeschreven rechtsboven:]
Marktv.
[Parafen/shorthand, o.a. Mv, Jmp]

[Adresblok:]
Aan
den heer Wethouder voor
Sociale Zaken
B R E D A
Gemeentehuis.

[Kenmerk:]
L.M. 155
-1943-

[Datum:]
22 Februari 1943.

De hier ter stede op grond van de bepalingen van de Nederlandsche Visscherijcentrale ingestelde Verdeelingscommissie is niet belast met den aanvoer en verkoop van visch, doch heeft uitsluitend tot taak om de gemeente Amsterdam van advies te dienen in zaken de verdeeling betreffende. Deze Commissie bestaat uit 9 kleinhandelaren en één groothandelaar.

De voor Amsterdam bestemde visch wordt door de Nederlandsche Visscherijcentrale naar onze stad gedirigeerd, doordat zij de daarvoor in aanmerking komende groothandelaren in den lande opdraagt een bepaald percentage van hun toewijzingen op de primaire afslagen naar de Gemeentelijke Vischhal alhier te zenden. Voornoemde Centrale controleert aan de hand van de dagelijks verstrekte opgaven of de groothandelaren de hun opgelegde taak nakomen. Ook de Centrale Crisis Contrôle Dienst is met deze taak belast.

De te Amsterdam aangevoerde visch wordt door den Gemeentelijken Afslag onder de daarvoor in aanmerking komende kleinhandelaren tegen de vastgestelde maximumprijzen verdeeld, waarbij rekening gehouden wordt met de adviezen van voornoemde Verdeelingscommissie. Deze kleinhandela-
[Tekst loopt onder de rand van de foto door] Dit document is een administratieve uiteenzetting over de logistiek en bureaucratie van de visvoorziening in Amsterdam tijdens de Tweede Wereldoorlog. De brief dient waarschijnlijk als informatievoorziening voor de wethouder in Breda, mogelijk naar aanleiding van een vraag over hoe de distributie elders geregeld was.

De kernpunten uit de tekst zijn:
1. Scheiding van taken: Er is een strikt onderscheid tussen de organisatie van de aanvoer (Nederlandsche Visscherijcentrale) en de advisering over de lokale verdeling (de Verdeelingscommissie).
2. Samenstelling commissie: De commissie is representatief voor de sector, bestaande uit negen kleinhandelaren en één groothandelaar.
3. Gedwongen aanvoer: Visch wordt niet via de vrije markt naar de stad gebracht, maar "gedirigeerd" door de centrale overheid. Groothandelaren in het hele land worden verplicht een percentage van hun vangst/inkoop naar de Amsterdamse Gemeentelijke Vischhal te sturen.
4. Controle: Er is strikt toezicht op de naleving van deze opdrachten door zowel de Visscherijcentrale als de Centrale Crisis Contrôle Dienst (CCCD).
5. Prijsbeheersing: De vis wordt verdeeld tegen "vastgestelde maximumprijzen", een essentieel onderdeel van de distributie-economie in oorlogstijd om inflatie en zwarte handel tegen te gaan. Het document dateert van februari 1943, een periode midden in de Duitse bezetting van Nederland. De voedselvoorziening was in deze jaren een kritiek punt van beleid. De bezetter had een systeem van "Centrales" opgelegd (zoals de hier genoemde Nederlandsche Visscherijcentrale) om de gehele voedselketen te beheersen, van productie tot consumptie.

De vermelding van de Centrale Crisis Contrôle Dienst (CCCD) is significant; dit was de opsporingsinstantie die toezag op de naleving van de distributiewetten en de strijd aanbond met de zwarte markt.

De brief illustreert hoe lokale gemeentebesturen (Amsterdam en Breda) moesten opereren binnen een rigide, centraal gestuurd systeem waarbij marktwerking volledig was vervangen door overheidssturing ("dirigeren") en rantsoenering. De noodzaak voor dergelijke correspondentie wijst op de complexiteit en de schaarste waarmee lokale bestuurders te maken hadden bij het voeden van de bevolking. Gemeente Amsterdam Marktwezen

Samenvatting

Dit document is een administratieve uiteenzetting over de logistiek en bureaucratie van de visvoorziening in Amsterdam tijdens de Tweede Wereldoorlog. De brief dient waarschijnlijk als informatievoorziening voor de wethouder in Breda, mogelijk naar aanleiding van een vraag over hoe de distributie elders geregeld was.

De kernpunten uit de tekst zijn:
1. Scheiding van taken: Er is een strikt onderscheid tussen de organisatie van de aanvoer (Nederlandsche Visscherijcentrale) en de advisering over de lokale verdeling (de Verdeelingscommissie).
2. Samenstelling commissie: De commissie is representatief voor de sector, bestaande uit negen kleinhandelaren en één groothandelaar.
3. Gedwongen aanvoer: Visch wordt niet via de vrije markt naar de stad gebracht, maar "gedirigeerd" door de centrale overheid. Groothandelaren in het hele land worden verplicht een percentage van hun vangst/inkoop naar de Amsterdamse Gemeentelijke Vischhal te sturen.
4. Controle: Er is strikt toezicht op de naleving van deze opdrachten door zowel de Visscherijcentrale als de Centrale Crisis Contrôle Dienst (CCCD).
5. Prijsbeheersing: De vis wordt verdeeld tegen "vastgestelde maximumprijzen", een essentieel onderdeel van de distributie-economie in oorlogstijd om inflatie en zwarte handel tegen te gaan.

Historische Context

Het document dateert van februari 1943, een periode midden in de Duitse bezetting van Nederland. De voedselvoorziening was in deze jaren een kritiek punt van beleid. De bezetter had een systeem van "Centrales" opgelegd (zoals de hier genoemde Nederlandsche Visscherijcentrale) om de gehele voedselketen te beheersen, van productie tot consumptie.

De vermelding van de Centrale Crisis Contrôle Dienst (CCCD) is significant; dit was de opsporingsinstantie die toezag op de naleving van de distributiewetten en de strijd aanbond met de zwarte markt.

De brief illustreert hoe lokale gemeentebesturen (Amsterdam en Breda) moesten opereren binnen een rigide, centraal gestuurd systeem waarbij marktwerking volledig was vervangen door overheidssturing ("dirigeren") en rantsoenering. De noodzaak voor dergelijke correspondentie wijst op de complexiteit en de schaarste waarmee lokale bestuurders te maken hadden bij het voeden van de bevolking.

Producten

A.G.F. (Aardappelen): Aardappel A.G.F. (Aardappelen): Klei A.G.F. (Fruit): Appel A.G.F. (Fruit): Fruit A.G.F. (Groenten): Groente A.G.F. (Groenten): Sla Vis & Zee: Aal Vis & Zee: Paling Vis & Zee: Vis Vis & Zee: Visch

Thema's

Jodenster/Maatregelen

Organisaties

Gemeente Amsterdam Marktwezen

Kooplieden in dit dossier 100

A. Goldbohm Waterlooplein
V. Barbiers Uilenburg centrale markt
W. van Beeren Uilenburg hoofdkantoor
Bekkering Uilenburg dagmarkt
I.J. Velleman Uilenburg dagmarkt
H. Bijland Uilenburg centrale markt
Blom Zwanenburgwal "
I.J. Velleman Uilenburg "
I.J. Velleman Waterlooplein "
Broerse Nieuwmarkt thans aangesteld als Gemt. Gevolmachtigde voor grossierszaken in groente en fruit op de Centrale Markt.
W. van Burg Uilenburg "
C. Markt Waterlooplein betreft 32 ambtenaren; 1 ambtenaar valt onder rubriek bijzondere gevallen.
C. Markt Waterlooplein betreft 32 ambtenaren; 1 ambt. valt onder rubriek bijzondere gevallen.
C. Markt Waterlooplein betreft 32 ambtenaren; 1 ambtenaar valt onder rubriek bijzondere gevallen.
C.G. de Vries Uilenburg
Cobussen Uilenburg gedetacheerd van Sociale Zaken
C. Sliphorst Uilenburg Kattenb. kade 44 II / 2
C. van Zanten Uilenburg A.35 – 576251
C. van Zanten Uilenburg A.35 – 576251
C. van Hanten Uilenburg V. Hogendorpstr. 213 / 4
Dijkema Nieuwmarkt "
I.J. Velleman Uilenburg hoofdkantoor
Van Duinhoven Uilenburg hoofdkantoor
I.J. Velleman Uilenburg "
E. Engelen Uilenburg "
Felthuis Uilenburg "
F. Fleurbaay Uilenburg " **X**
Alle 100 kooplieden →

Gerelateerde Documenten 6